REPÚBLICA DE GUATEMALA Informe Preliminar de Alcance de la

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REPÚBLICA DE GUATEMALA

Informe Preliminar de Alcance de la Conciliación de los Pagos e Ingresos de los Sectores Minero y de Hidrocarburos

Secretaria Ejecutiva de la EITI-Guatemala 11 de Septiembre de 2011 PREFACIO

Este informe ha sido preparado por la Sra. Hilda Harnack, consultora de la Unidad de Petróleo, Gas y Minería, Departamento de Energía Sustentable, del Banco Mundial. El informe no compromete la versión oficial del Gobierno, ni de las empresas del sector, ni del Banco Mundial que contribuyó a su financiamiento. La autora agradece a las siguientes personas por la información suministrada para la preparación de este informe y por su paciencia en responder sus múltiples preguntas: Ministerio de Energía y Minas: Ing. Oscar Rosal, Coordinador, Departamento de Desarrollo Minero Ing. Fernando Arévalo, Asesor, ?rea de Cooperación Internacional Ing. Mario René Godínez Ortiz, Coordinador, Departamento de Análisis Económico, Dirección General de Hidrocarburos Superintendencia de Administración Tributaria: Lic. Delia Castillo Elías, Jefe, Departamento de Gestión, Intendencia de Recaudación y Gestión Banco de Guatemala: Lic. Byron Leopoldo Sagastume Hernandez, Director, Departamento de Contabilidad Ministerio de Finanzas Públicas: Lic. Donald Eduardo Cuevas Cerezo, Director, Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal Lic Jorge Guillermo Escobar Paz, Asesor Técnico, Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal Lic Alvaro Enrique Samayoa Arana, Experto Principal en la Implementación del Proyecto SIAF-SAG, Contraloría General de Cuentas Lic. Juan Manuel López, Tesorero Nacional Empresas: Lic. Regina Rivera de Cerezo, Gerente de Relaciones Corporativas, Compañía Guatemalteca de Níquel Lic. Mario Marroquín Rivera, Director Ejecutivo Guatemala, Goldcorp Lic. Fredy Misael Gudiel Samayoa, Gerente Departamento Legal, Perenco Guatemala Limited Lic. Evelyn Vanessa Rodas Molina, Asistente Legal, Perenco Guatemala Limited La autora agradece en especial al Dr. Silvio Gramajo, representante de la Vicepresidencia de la República ante la Comisión Nacional de la EITI-Guatemala, por su tiempo dedicado a la revisión del documento, y a los señores Mirco Kreibich, Oficial de Proyecto y, y Javier Aguilar, Oficial Senior de Operaciones en el Banco Mundial, por sus consejos y dirección durante la elaboración del informe.

ii CONTENIDO

1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ i 2. LA INDUSTRIA MINERA ......................................................................................................... 1 2.1 Recuento Histórico .............................................................................................................. 1 2.2 Producción........................................................................................................................... 1 2.3 Proyectos de Inversión Minera ............................................................................................ 4 2.4 Explotación Ilegal ............................................................................................................... 5 2.5 Régimen Legal .................................................................................................................... 5 2.6 Régimen Fiscal .................................................................................................................... 6 2.6.1 Ingresos Tributarios..................................................................................................... 6 2.6.2 Ingresos No Tributarios ............................................................................................... 9 2.7 Flujos de Pagos e Ingresos .................................................................................................. 9 2.8 Estrategia Sectorial ............................................................................................................ 11 2.9 Empresas Mineras y Agencias Gubernamentales ............................................................. 12 2.9.1 Empresas Mineras ..................................................................................................... 12 2.9.2 Agencias Gubernamentales ....................................................................................... 15 3. LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS ............................................................................. 17 3.1 Recuento Histórico ............................................................................................................ 17 3.2 Producción de Petróleo...................................................................................................... 17 3.3 Campos, Contratos y Operadores ...................................................................................... 19 3.4 Industria de Derivados ...................................................................................................... 22 3.5 Estrategia y Perspectivas ................................................................................................... 22 3.6 Régimen Legal .................................................................................................................. 24 3.7 Régimen Fiscal .................................................................................................................. 25 3.7.1 Ingresos Tributarios................................................................................................... 25 3.7.2 Ingresos No Tributarios ............................................................................................. 27 3.8 FONPETROL (Decreto Número 71-2008) ....................................................................... 28 3.9 Flujos de Pagos e Ingresos ................................................................................................ 29 3.10 Empresas Petroleras y Agencias Gubernamentales........................................................... 31 3.10.1 Empresas Petroleras .................................................................................................. 31 3.10.2 Agencias Gubernamentales ...................................................................................... 34 4. DECISIONES SOBRE EL ALCANCE DEL INFORME DE CONCILIACIÓN ............... 35 4.1 Flujos de Pagos/Ingresos que las Empresas y el Gobierno Deben Revelar ...................... 35 4.2 Empresas que deben revelar la información...................................................................... 36 4.3 Entidades de Gobierno que deben reportar ....................................................................... 38 4.4 Período que cubrirá el informe .......................................................................................... 39 4.5 Agregación o desagregación de la información del Informe de la EITI ........................... 39 4.6 Pagos directos y transferencias a gobiernos locales y pagos sociales ............................... 40 4.7 EITI a nivel municipal....................................................................................................... 41 5. TRAYECTORIA DE LOS PAGOS ......................................................................................... 42

iii 5.1 Conciliación ...................................................................................................................... 43 6. IMPEDIMENTOS LEGALES.................................................................................................. 45

ANEXO I. Formularios para la conciliación de pagos e ingresos ANEXO II. Cobertura Sísmica ANEXO III. Empresas mineras en fase de producción y exploración ANEXO IV. Provisión de Infraestructura y Pagos Sociales ANEXO V. Cuadros estadísticos A. Pagos al Estado realizados por Montana Exploradora, S.A. B. Producción de petróleo por empresas y campos, 2000 - 2010 C. Pagos al Estado realizados por Perenco Guatemala Limited ANEXO VI. Solicitud de Revelación de la Información. Perú

iv 1. RESUMEN EJECUTIVO

ANTECEDENTES Una de las políticas importantes del Gobierno de Guatemala ha sido la institucionalización de la transparencia a través de normas de probidad y control fiscal en las instituciones públicas. A raíz de compromisos que ha adquirido el Gobierno en materia de transparencia, acceso a la información y combate a la corrupción, se han presentado ante el Congreso de la República propuestas dirigidas a fortalecer la legislación vigente. La Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI por sus siglas en Inglés) se enmarca dentro de las políticas del Estado, como un mecanismo que, a través del diálogo entre gobierno, empresas, y sociedad civil y la publicación de los pagos de las empresas y los ingresos del gobierno, puede conducir a mejorar la gobernabilidad en las industrias extractivas en el país. La mejor gobernabilidad de los ingresos puede inducir a un mejor manejo de esos recursos y a promover una mayor estabilidad económica y política, disminuyendo los conflictos sociales. El Gobierno de Guatemala –mediante la Vicepresidencia de la República– solicitó la candidatura a la EITI el 14 de febrero del 2011. El Consejo Administrativo de la EITI aprobó dicha candidatura el 1 de marzo del 2011. Para implementar la Iniciativa en el país se creó la Comisión Nacional de Trabajo, la cual elaboró y aprobó un Programa de Trabajo. Se está conformando igualmente un grupo ampliado de la sociedad civil con el fin de acompañar la implementación y divulgar el proceso a nivel departamental. Primer Informe de la EITI Una de las actividades que debe realizar la Comisión Nacional de Trabajo es la elaboración del primer Informe de la EITI sobre la conciliación de los pagos de las empresas y los ingresos recibidos por el gobierno para lo cual se reclutará a una empresa contable. La Comisión deberá elaborar los términos de referencia de dicha empresa, los mismos que definen el alcance del Informe de la EITI. El presente informe es un breve análisis de ambos sectores que tiene por objetivo servir de base para facilitar el debate de la Comisión Nacional de la EITI-GT y el Grupo Ampliado de la Sociedad Civil, que acompaña la EITI, en sus decisiones respecto al alcance del informe de conciliación y, en particular, en sus decisiones respecto a la materialidad de: i. Los flujos de ingresos que las empresas y el gobierno deben revelar ii. Las empresas que deben reportar iii. Las entidades gubernamentales que deben reportar iv. El período de tiempo que debe cubrir el informe v. El grado de agregación o desagregación de la información del informe de la EITI. vi. Los pagos directos y transferencias a gobiernos locales vii. Los pagos sociales

i INDUSTRIA MINERA Se estima que Guatemala tiene un alto potencial mineral especialmente de oro y níquel aunque la producción todavía es pequeña y el país ha sido relativamente poco explorado. La minería tiene una historia controversial debido a la oposición de las comunidades indígenas en relación con su impacto ambiental y su contribución a los ingresos del Estado. La actividad minera (inclusive hidrocarburos) representa menos del 2 por ciento del Producto Interno Bruto. Los proyectos de oro y plata de la empresa minera Canadiense Goldcorp en la Mina Marlin y Cerro Blanco han dado un empuje significativo a la industria desde 2003. El níquel también tiene un buen potencial comercial. La Compañía Guatemalteca del Níquel está desarrollando un proyecto de níquel que podría ser uno de los más importantes a nivel mundial. La producción de la minería metálica ha aumentado de manera sustancial durante los últimos 5 años, casi la totalidad de este aumento se ha debido al aumento en la producción de la mina Marlin. En 2010, la producción de oro llegó a 296,000 onzas troy y la producción de plata alcanzó los 6.2 millones de onzas troy. El valor de venta de ambos metales fue de Q.4,019 millones, mientras que el valor de la minería no metálica fue de Q.165 millones. Régimen Legal y Fiscal La Ley Minera (Decreto 48-97) y su Reglamento (Acuerdo Gubernativo 176-2001) definen el régimen legal del sector minero. Los derechos mineros se otorgan mediante licencias de reconocimiento, de exploración y de explotación. Las solicitudes para las dos primeras licencias requieren de un estudio de mitigación ambiental. Las solicitudes de licencias de explotación deben presentar un estudio de impacto ambiental al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales. El régimen fiscal del sector minero en Guatemala consiste de regalías, fondos privativos e impuestos. Regalía. La tasa de regalía es del 1 por ciento por la explotación de minerales, de lo cual al Estado le corresponde el 0.5 por ciento y a las municipalidades el 0.5 por ciento. Fondos privativos. Estos ingresos consisten de cánones, multas e intereses, asignados al Ministerio de Energía y Minas. Impuestos. Los principales impuestos son el impuesto corporativo sobre la renta, ISR, impuesto al valor agregado, IVA, impuesto único sobre inmuebles, retenciones a residentes y no residentes, impuestos sobre dividendos y aranceles a la importación. El impuesto corporativo da la opción a las empresas de escoger entre el régimen general en que las empresas pagan el impuesto fijo del 5 por ciento sobre el ingreso bruto, y el régimen opcional del 31 por ciento sobre el beneficio neto (después de deducir los costos operativos y de capital). La Ley Minera ha sido objeto de revisiones desde 2006 por parte de la Comisión de alto nivel para la Minería, más que nada en lo relacionado con el nivel de la regalía y el régimen de otorgamiento de licencias. Se espera que la nueva Ley propuesta sea presentada a la Dirección Legislativa del Congreso Nacional en 2012. Desde 2008 existe un moratorio en el otorgamiento de licencia. Una vez que la nueva Ley Minera se apruebe y se levante el moratorio en la aprobación de nuevas licencias, ii varios de los proyectos mineros (inclusive aquellos de oro, plomo, níquel, plata y zinc) podrán potencialmente implementarse. Flujos de Pagos En 2010, el sector minero contribuyó con menos del 1 por ciento a los ingresos del Estado. El sector generó al Estado Q. 351 millones de Quetzales en 2010, comparado con Q. 12 millones en 2005 (Cuadro 5). El 90 por ciento de todos los pagos de las empresas mineras al Estado corresponde a la empresa Montana Exploradora de Guatemala, S.A., subsidiaria de la empresa Canadiense Goldcorp Inc. En 2010, los principales pagos de las empresas mineras al Estado son en orden de importancia: i. ISR (67.9%) ii. Impuesto de Timbres ( 17.9) iii. Impuesto de Solidaridad (0.8) iv. Regalías al Estado (5.9%) v. Regalías Municipales (5.9%) vi. Cánones (0.9%) Empresas Según datos del Ministerio de Energía y Minas, en 2010 se registraron 102 empresas mineras con 201 licencias de explotación activas. De éstas, 5 en actividades de minería metálica y el resto en actividades de minería no metálica, principalmente materiales de construcción. La Gremial de Minas, Canteras y Procesadoras (GREMICAP) tiene 22 miembros activos que han expresado su interés de participar en la conciliación.

INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS La exploración Petrolera en Guatemala se ha realizado por casi 60 años. La producción actual proviene de las cuencas petroleras Petén Norte y Petén Sur y es transportada por medio de un oleoducto hasta la terminal petrolera Piedras Negras en Santo Tomas de Castilla, Departamento de Izabal donde el crudo es exportado El 93 por ciento de la producción de petróleo se origina en el campo Xan en el norte de Petén, operado por la empresa francesa Perenco. Desde 1990 la producción de crudo nacional tuvo un crecimiento constante habiendo llegado a 9.2 millones de barriles en 1998. Perenco dio cierto impulso a la producción en 2002 y 2003, pero a partir de 2004, el campo Xan comenzó a dar señales claras de agotamiento. El 7 por ciento de la producción proviene de otros 7 campos pequeños. Los estudios sísmicos indican que Guatemala tiene un buen potencial de desarrollo de la industria petrolera en la cuenca del Amatique, al sur del Petén y Belice.

iii Régimen Legal y Fiscal La Ley de Hidrocarburos (Decreto No. 109-83) de septiembre de 1983 y su Reglamento (Acuerdo Gubernativo 1034-83) de diciembre de 1983, y el Contrato de Exploración y Explotación de Hidrocarburos (A.G. 190-2005) establecen el marco legal que norman las actividades del sector de hidrocarburos en Guatemala. Este último es un Contrato de Participación en la Producción. La duración del contrato es de 25 años y la fase de exploración es hasta de 6 años. El Compromiso de Trabajo respecto al número de pozos exploratorios es negociable, pero el contratista está obligado a perforar un pozo anualmente en la fase de desarrollo de un campo. La regalía es 20 por ciento cuando el crudo tiene un API de 30º de gravedad. El porcentaje aumenta o disminuye en 1 por ciento por cada grado mayor o menor de 30º API, y en ningún momento puede ser menor de 5 por ciento. La participación estatal en la producción es como mínimo 30 por ciento, el cual aumenta según una escala basada en la producción diaria, e.g., 40 por ciento sobre la producción diaria en exceso de los 5000 bpd hasta 10,000 bpd, hasta 70 por ciento de la producción que exceda los 50,000 bpd. El impuesto corporativo se calcula sobre el beneficio neto de la producción, después de deducir los costos y gastos relacionados con las operaciones petroleras. Los costos recuperables son todos los desembolsos en costos de capital (exploración, explotación y desarrollo), gastos de operación y administrativos realizados en las etapas de exploración y explotación. Flujos de Pagos En 2010 la industria del petróleo contribuyó con el 2.3 por ciento a los ingresos del Estado. El sector generó al Estado Q.849 millones comparado con Q.673 millones en 2005. El grueso de los ingresos constituye las regalías y la participación estatal en la producción; en 2010 ambos rubros ascendieron a Q.754 millones. El ingreso por concepto del ISR fue de Q.78 millones en el mismo año. Los pagos al Estado por la empresa Perenco representaron el 91 por ciento del total de la industria. En 2010. Los flujos materiales fueron los siguientes en orden de importancia: i. Participación Estatal en la Producción (73.2%) ii. Regalías al Estado (15.6%) iii. ISR (9.2%) iv. Ingresos por Sistema Estacionario de Transporte (0.7%) v. Fondos privativos (0.5%) Empresas Existen 4 empresas involucradas en actividades de explotación de crudo y 3 empresas con contratos de exploración. Las empresas en actividades de explotación son: Perenco Guatemala Limited (campo Xan); Empresa Petrolera del Itsmo, S.A. (campos Rubelsanto, Chinaja Oeste, Caribe y Tierra Blanca); Petro Energy, S.A. (campos Chocop y Yalmemech); y PetroLatina Corporation (campo Atzam). Las empresas en fase de exploración son: PetroLatina (Las Casas/Huapán, Alta Verapaz); Compañía Petrolera del Atlántico ( Izabal); y City Petén, S. de R.L. (Petén). iv ALCANCE DEL INFORME DE LA EITI El primer criterio de la EITI requieren la publicación regular de “todos los pagos materiales de las empresas de petróleo, gas y minería al gobierno? y de “todos los ingresos materiales por el gobierno de las empresas de las industrias de petróleo gas, y minería?. Un flujo de ingreso es inmaterial si su omisión o reporte incorrecto afecta el informe final de la EITI en forma material. Es importante que la Comisión Nacional tenga la oportunidad de discutir y tomar decisiones respecto a los flujos de ingresos que se incluirán en las plantillas de información. La EITI además recomienda involucrar a grupos multipartícipes más amplios a opinar en las decisiones sobre materialidad. Materialidad de flujos. En las decisiones sobre que flujos y que empresas deben participar en el Informe, la Comisión deberá tomar en cuenta la importancia relativa de cada uno respecto al total y el costo de incluir flujos demasiado pequeños. Materialidad de empresas. Considerando que una sola empresa predomina en cada sector respecto a su contribución a los ingresos sectoriales del Estado, el monto mínimo de los flujos deberá ser suficientemente bajo para permitir la inclusión de empresas relativamente pequeñas. En el caso de la minería, donde existen 102 empresas activas, el tamaño de las ventas puede ser un criterio para decidir qué empresas deben participar. Quizás el criterio más riguroso es la habilidad de que las empresas que revelan información puedan presentar datos que provienen de cuentas auditadas según estándares internacionales, en el presente o dentro de un tiempo razonable. Agencias Gubernamentales. Es un requisito de la EITI que el gobierno asegure de que todas las entidades gubernamentales que reciben pagos materiales participen en el proceso de revelación de la información. Las entidades de gobierno que deberían reportar son: El Ministerio de Energía y Minas. Como receptor de los pagos de regalías mineras y fondos privativos del sector minería e hidrocarburos El Banco de Guatemala. Como receptor de las regalías fondos privativos petroleros La Superintendencia de Administración Tributaria. Como ente fiscalizador de los pagos de impuestos El Ministerio de Finanzas. Tesorería Nacional: Como receptor de los depósitos de regalías en el Fondo Común, y Contabilidad del Estado: Como receptor de los impuestos. Dirección Administrativa Financiera Municipal. Como receptor de las regalías municipales por parte de las empresas mineras. Nivel de agregación de los datos. La Comisión Nacional deberá también tomar decisiones respecto a la publicación de un informe con cifras agregadas (rubros de ingresos que representan el total de las empresas) o desagregado (rubros de ingresos por empresa). La Comisión debe debatir sobre las ventajas y desventajas de la desagregación. Al final, la publicación de datos desagregados depende de la buena voluntad del gobierno y de las empresas de exonerar las cláusulas de confidencialidad. En Guatemala, no debería ser un tema de mucha discusión considerando la estructura de cada sector en que una sola empresa predomina. Pagos directos y transferencias a gobiernos locales. Las reglas de la EITI especifican que los pagos directos a entidades locales deben incluirse en el Informe. Donde hay transferencias

v importantes del Estado a gobiernos locales, la Comisión puede decidir incluirlos en el Informe, e.g., las asignaciones de Fonpetrol al Departamento del Petén. Pagos en especie y pagos sociales. La EITI anima a los grupos multipartícipes a hacer el esfuerzo necesario por conciliar pagos en especie y pagos sociales. Cuando esto no es posible, la Comisión debe presentar un informe unilateral adjunto al Informe de la EITI. Para tomar estas decisiones, la Comisión debe estar bien informada sobre la naturaleza de estos pagos.

vi 2. LA INDUSTRIA MINERA 2.1 Recuento Histórico La actividad minera ha existido en Guatemala desde la época colonial. La explotación de plomo, plata y oro por los españoles fue considerable y se basó en la mano de obra indígena. Se tiene conocimiento que existió explotación de plata a 12 km de Huehuetenango, en las Minas de Almengor I y II. Otra mina famosa fue la que se conoció como el nombre de “El Sastre? –a poca distancia de la capital-- que se cree fue trabajada en la época colonial y que de ahí se obtuvo gran cantidad de oro. Otras minas que se trabajaron en dicha época, fueron la mina de oro en Antigua Guatemala, la mina de mercurio en Zunil, la mina de plata de Barrenenche y la mina de oro de Baca en Palencia. Más recientemente, entre los años 1960 y 1980, se registró algunas inversiones privadas externas en las industrias extractivas, especialmente en minería de níquel y producción de petróleo, destacándose las Exploraciones y Explotaciones Mineras Izabal (Exmibal), un consorcio canadienseestadounidense. Después de 5 años de exploración, la empresa obtuvo una concesión de explotación del gobierno y construyó una planta de extracción en Izabal. El níquel todavía no se ha explotado pero tiene un buen potencial comercial, especialmente en el depósito Fénix, en el Lago Izabal, el que, desarrollado a su máxima capacidad, estaría entre las 10 minas más grandes de níquel del mundo. Se estima que Guatemala tiene un alto potencial de producción de minerales. Sin embargo, la producción se ha mantenido baja debido a su historia controversial, especialmente la oposición de las comunidades indígenas en relación con su impacto ambiental y al monto de la contribución a los ingresos del gobierno y de las comunidades. En la actualidad, además de oro y níquel, los depósitos de plata, carbón, mineral de hierro, cobalto piedra caliza, arena y grava, platino y uranio, han sido identificados como minerales con buenas posibilidades de desarrollo en el país. Según estimaciones de la Gremial de minas, Canteras y Procesadoras (GREMICAP), durante el período 2010-2016 podrían darse nuevas inversiones en el sector minero del orden de Q.15,000 millones que podrían generar 2,000 nuevos empleos directos.

2.2 Producción Aunque la explotación de minas y canteras (inclusive hidrocarburos) es todavía incipiente, su importancia en el Producto Interno Bruto ha crecido rápidamente en los últimos 6 años, habiendo llegado al 1.9 por ciento en 2010. La participación de la minería en el PIB ha venido aumentando en los últimos años (Cuadro 1). El oro es el mineral que predomina, con el empuje significativo que ha dado la empresa Canadiense Goldcorp a la industria con los proyectos Marlin y Cerro Blanco desde 2003. Sin embargo, a pesar de que la producción nacional ha aumentado rápidamente, Guatemala produjo el 0.34 por ciento de la producción mundial de oro en 2009.1 El desarrollo de otros depósitos de oro tales como Cerro Blanco, sin duda, va a mejorar la clasificación de Guatemala como productor internacional de dicho metal. En la actualidad, el 96 por ciento del valor de la actividad minera corresponde a la explotación de minerales metálicos, principalmente el proyecto Marlin I de la empresa Montana Exploradora de Guatemala, S.A. (subsidiaria de Goldcop) que produce y exporta, oro y plata. El Cuadro 2 y Gráfica 1 British Geological Survey. World Mineral Production 2005-2009. 1 permiten apreciar la importancia de la minería metálica en Guatemala comparada con la minería no metálica. La producción de la minería metálica ha aumentado de manera sustancial durante los últimos 5 años, casi la totalidad de este aumento se debe al aumento en la producción de la mina Marlin. En el año 2010 el valor de la producción de ambos metales aumentó en casi 50 por ciento respecto a 2009. Cuadro 1. Producto Interno Bruto Medido por el Origen de la Producción (Millones de Quetzales de cada año) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Producto Interno Bruto 207,729 229,836 261,760 295,872 307,552 331,803 Explotación Minas y 2,397 3,269 4,121 5,371 5,063 6,411 Porcentaje 1.15 1.42 1.57 1.82 1.65 1.93 Fuente: Banco de Guatemala

Cuadro 2. Producción Minera Nacional 2005 - 2010 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Producto Unidad Minerales metálicos Hematita TM 452 5,463 1,604 Oro onzas troy 23,825 161,905 227,233 239,453 272,783 296,203 Plata onzas troy 227,446 1,598,517 2,837,204 3,187,181 4,110,016 6,245,035 Plomo TM 23 28 363 117 Minerales no metálicos de los cuales: Basalto M3 512 1,603,897 2,084,606 1,582,770 56,534 1,155,959 Caliza TM 75,984 30,495 2,306,123 1,515,803 2,537,403 4,910,289 Sílice TM - - 67,975 65 35,933 62,268 En millones de Quetzales Minerales metálicos 101.6 899.4 1,592.5 1,921.3 2,710.5 4,019.4 Hematita 0.0 0.4 0.1 Oro 91.5 748.6 1,234.1 1,571.5 2,199.6 2,953.5 Plata 10.0 145.2 291.8 349.7 510.5 1,065.8 Plomo 0.1 0.1 0.3 0.0 Minerales no metálicos 36.7 166.8 192.5 263.1 249.7 165.0 de los cuales: Basalto 0.0 30.6 0.1 38.6 0.8 28.4 Caliza 0.5 3.1 58.8 126.2 47.3 60.0 Sílice - - 27.6 134.8 17.3 29.1 Valor Total de la Producción 138.3 1,066.2 1,785.0 2,184.4 2,960.2 4,184.4 Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

Estos aumentos sustanciales se han visto favorecidos por la coyuntura de la economía mundial, que ha resultado en la triplicación en los precios de ambos metales entre 2005 y 2010 (Gráfica 2). Las

2 exportaciones de oro y plata aumentaron de US$13.3 millones en 2005 a US$500 millones en 2010 (Gráfica 4). Durante 2009, Montana aumentó en 14 por ciento la capacidad de producción de la mina Marlin sobre el año 2008, a 272,783. En 2010 la empresa produjo 296, 200 onzas troy, o 7 por ciento más que en 2009. La producción proyectada para 2011 se sitúa en 400,000 onzas troy. En 2009, Montana continuó su actividad exploratoria en el proyecto de oro y plata de Cerro Blanco y espera completar el estudio de factibilidad para este proyecto hasta mediados de 2011. Montana también ha iniciado exploración en su proyecto de plata Escobal. Gráfica 2. Precios Internacionales del Oro y la Gráfica 1. Producción de Minerales Plata Metálicos y No Metálicos. 2005 - 2010 (Millones de Q.) Oro (US$ por onza troy) Plata 1600 30.0 Oro Plata 4500 1400 25.0 4000 Metálicos No metálicos 3500 1200 3000 20.0 2500 1000 15.0 2000 800 1500 10.0 1000 600 500 5.0 0 400 2005 2006 2007 2008 2009 2010 200 0.0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: MEM. Anuario Estadístico Fuente: USGS. Minerals Yearbook.

Gráfica 3. Producción de Oro y Plata Gráfica 4. MARLIN. Exportaciones de Oro y (Miles de onzas troy) Plata (Millones de US$) 7000 400 6000 350 5000 Oro Plata 300 Oro Plata 250 4000 200 3000 150 2000 100 1000 50 0 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: Montana Exploradora de Guatemala, S.A. Fuente: Montana Exploradora de Guatemala, S.A.

La producción de otros minerales metálicos como la hematita y el plomo no ha sido significativa y no se identifica una clara tendencia. Los depósitos más importantes de plomo y zinc han sido descubiertos en los distritos mineros de Chiantla-San Sebastián y San Miguel Acatán en 3 Huehuetenango y cerca de Cobán en Alta Verapaz. En la misma área se localizan dos proyectos de plomo, plata y zinc en las Minas La Esperanza y Caquipec de Firestone Ventures Inc., pero no se identificó información sobre la producción. Entre los minerales no metálicos se destaca el basalto, la caliza y la sílice. Durante 2009 y 2010, se nota, sin embargo, un descenso en su producción, posiblemente en respuesta a la disminución en la demanda debido a la disminución en el valor de la producción en el sector de la construcción del orden del 12.5 por ciento en 2009. No se dispuso de información confiable sobre la producción de cemento, sin embargo, Cementos Progreso tenía planes de duplicar su capacidad de producción de arcilla de su planta en San Miguel a 360,000 t/año (comparada con 180,000 t/año en 2009). 2.3 Proyectos de Inversión Minera La existencia en el país de yacimientos minerales y canteras aptas para su explotación comercial, ofrecen oportunidades para dar inicio a nuevas operaciones de exploración minera y nuevas inversiones de capitales nacionales y extranjeros. Dentro de las principales inversiones en Guatemala se encuentran: Proyecto Minero Fénix El proyecto Fénix es una importante inversión que realizará la Compañía Guatemalteca de Níquel, S.A. (antes EXMIBAL, S.A.) en el municipio de El Estor, departamento de Izabal, el cual podría ascender a US$754 millones. El objetivo de esta inversión es extraer 590 mil toneladas de níquel en un período de 30 años. Esta explotación minera generará ingresos al país por concepto de regalías, divisas e impuestos y será una fuente de empleo e ingresos para las comunidades cercanas al proyecto. La compañía es propiedad de la canadiense HudBay, aunque para desarrollar el proyecto se está buscando la participación de otras empresas de talla mundial. El Pato Ubicado en el departamento de Chiquimula, actualmente cuenta con una licencia de exploración de oro. Esta área fue explorada por un convenio con las Naciones Unidas, y actualmente es propiedad de la Compañía Minera El Cóndor, S.A., subsidiaria de Goldex Resources de Canadá. Proyecto Cerro Blanco Este es un proyecto de explotación de oro, localizado en el municipio de Asunción Mita, Jutiapa. Este proyecto es propiedad de Entre Mares de Guatemala, subsidiaria de la empresa Goldcorp Inc. A diciembre 2010, se estimó las reservas de Cerro Blanco en alrededor de 2 millones de onzas. Proyecto San José Mincesa Este proyecto de explotación de calizas y otros minerales para la producción de cemento está localizado en el municipio de San Juan Sacatepéquez, Guatemala. Este proyecto se encuentra en la fase de construcción y es de propiedad de Cementos Progreso.

4 2.4 Explotación Ilegal Según información de GREMICAP, la extracción ilegal de piedrín, arena de río y piedra pómez, entre otros minerales, se ha constituido en un problema que genera un efecto dominó en el sistema legal y en la sociedad guatemalteca. La minería ilegal se realiza sin autorización alguna, en cuencas, ríos y laderas de todo el país. Esta situación trae consigo otros problemas como explotación infantil, incumplimiento de normas legales, evasión de impuestos y mala calidad de los productos, lo que redunda en deficiencias en las construcciones, impactos ambientales negativos, abuso de los recursos naturales, insuficiente remuneración a los trabajadores y ausencia del pago de prestaciones laborales. El volumen total reportado al MEM es de 5,25 millones de metros cúbicos, mientras que el no reportado se calcula es del orden de 4.18 millones de metros cúbicos. La solución a este problema requiere de acciones coordinadas de los entes públicos, además del MEM, como el Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales y la Superintendencia de Administración Tributaria. 2

2.5 Régimen Legal En Guatemala los recursos del subsuelo son de propiedad del Estado y el Ministerio de Energía y Minas es el encargado de emitir derechos mineros bajo la Ley de Minería (Decreto 48-97). Los derechos mineros (que incluyen reconocimiento, exploración y extracción de minerales) pueden ser otorgados tanto a inversionistas nacionales como extranjeros. EL Cuadro 3 da un resumen del régimen legal y fiscal del sector minero. Licencias de reconocimiento. Son licencias exclusivas que se las otorgan por 6 meses renovables hasta otros 6 meses adicionales y pueden cubrir entre 500 y 3000 km2. El gobierno ha propuesto la abolición de estas licencias debido a su preocupación de que la acumulación de estas en pocas manos puede impedir que otras partes interesadas puedan hacer actividades de reconocimiento. Licencias de exploración. Se otorgan de manera exclusiva por tres años con dos extensiones de dos años cada una, debiendo reducir el área vigente en un 50 por ciento en cada extensión. Estas licencias cubren una extensión máxima de 100 km2. El titular de una licencia de exploración puede solicitar una licencia de explotación si lo desea. El MEM tiene un plazo máximo de 30 días para aprobar una solicitud, aunque en el caso de una solicitud para una licencia de explotación de una mina grande, este plazo puede ser bastante corto. Licencias de explotación. Estas se otorgan por un plazo de máximo de 25 años improrrogables. El área de explotación máxima es de 20 km2. Las empresas están obligadas a presentar una evaluación de impacto ambiental. Requerimiento ambiental. Las solicitudes de licencias de reconocimiento y exploración deben presentar un estudio de mitigación ambiental. Los solicitantes de licencias de extracción deben presentar un estudio de impacto ambiental completo al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) y al Consejo Nacional de ?reas Protegidas (CONAP) si la minería debe estar en un área protegida. Los estándares ambientales nacionales no han sido totalmente desarrollados pero los estándares internacionales están disponibles como guía.

2 Revista Construcción. “Efectos de la Minería Ilegal en Guatemala?, Julio de 2010. 5 La Ley no establece ninguna obligación de formalizar un acuerdo de desarrollo minero con el Estado, que permitiría establecer todos los derechos y obligaciones del titular de una licencia de explotación y los procesos aceptables para resolver conflictos. La Ley tampoco distingue entre minería de gran escala y la minería artesanal y de canteras. Estas dos últimas son actividades mucho más simples. 3 Por lo tanto, las revisiones a la ley se enfocan en los temas antes mencionados que son de interés público. Cabe mencionar que la ley 48-97 fue un adelanto porque reemplazó la ley 41-93, que era altamente restrictiva y no tuvo éxito en atraer inversiones a Guatemala. Sin embargo, ésta ahora necesita modernización.

2.6 Régimen Fiscal Los ingresos para el Gobierno es la más importante contribución de la minería al desarrollo. Por tanto, el régimen fiscal debe asegurar que el Gobierno obtiene una proporción adecuada de los ingresos. Al mismo tiempo, el régimen fiscal debe ser competitivo a nivel internacional y tomar en cuenta que la minería es una actividad intensiva de capital y que los precios de los metales fluctúan en ciclos amplios, y por lo tanto, el nivel de riesgo que asume el contratista es bastante alto. El régimen fiscal del sector minero en Guatemala consiste de regalías, fondos privativos e impuestos. El cuadro 3 presenta un resumen del régimen fiscal minero. 2.6.1 Ingresos Tributarios La Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) determina y da seguimiento al pago de los siguientes impuestos relevantes al sector minero. Impuestos Sobre la Renta i. Impuesto corporativo. El régimen del impuesto corporativo aplica tanto a empresas residentes como a empresas no residentes pero se aplica solo sobre el ingreso que se origina en Guatemala. Es decir, sobre el ingreso que se origina de capital, bienes, servicios o derechos invertidos o utilizados en Guatemala, o que se originan de actividades realizadas en el país. Las empresas y empresarios individuales pueden escoger entre los siguientes dos regímenes: a. Régimen general, por el que las empresas pagan el impuesto fijo del 5 por ciento sobre su ingreso bruto, sin importar el margen de utilidad o niveles de ingresos. El pago del impuesto es mensual bajo este régimen. Este ese el régimen común en la minería. b. Régimen opcional, que es el impuesto corporativo general, con una tasa del 31 por ciento sobre el ingreso neto imponible. Bajo este régimen los pagos son trimestrales. El régimen general permite diferir las pérdidas durante 5 años. El régimen del ingreso neto solo permite diferir las pérdidas durante el primer año. 3 En 1991 entró en vigor el Decreto ley 55-90, Ley de Fomento de la Pequeña Minería, que fue reemplazado por el Decreto Ley 41-93 que perduró hasta la emisión de la actual ley minera. 6 La opción del 5 por ciento sobre el ingreso bruto es un impuesto fijo que no tiene relación con la rentabilidad. ii. Impuesto sobre la renta de personas (salarios). Este impuesto lo trasladan al Estado mensualmente las empresas como agente de retención del salario de sus empleados. iii. Retenciones sobre pagos a no-residentes. Este es un gravamen sobre las personas físicas o jurídicas. Cualquier pago realizado por una entidad nacional a una empresa extranjera está sujeto a retención. En caso de servicios personales (salarios), intereses, entre otros, la retención es del 10 por ciento sobre el ingreso. Los servicios restantes suministrados por entidades no-domiciliadas están sujetos a un impuesto sobre la renta del 31 por ciento. Impuesto al Valor Agregado (IVA) La tasa del Impuesto al Valor Agregado es de 12 por ciento sobre bienes y servicios locales, ventas, rentas e importaciones de bienes. Las exportaciones de bienes y servicios están exentas del IVA. Los exportadores pueden acceder al sistema de reembolsos llenando una solicitud ante el Banco de Guatemala. Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI) Este es un impuesto ad-valorem anual de la propiedad en áreas urbanas y rurales. La colección y administración de este impuesto se ha descentralizado a los gobiernos locales (las municipalidades). El valor de la propiedad se estima mediante evaluación por los propietarios y el impuesto se aplica a los dueños de la propiedad inmovible en una base progresiva, según el cuadro 3. Este impuesto se paga trimestralmente Cuadro 3. Impuesto Único Sobre Inmuebles y Destino (Quetzales) Valor del Inmueble 0 - 2,000 2,001 - 20,000 20,001 - 70,000 más de 70,000 Tasa Exento 0.2 por ciento 0.6 por ciento 0.9 por ciento 25por ciento, Gobierno Central Destino Municipalidad 75 por ciento, Municipalidad

Impuesto de Solidaridad Las corporaciones y empresas domiciliadas en Guatemala deben pagar trimestralmente el Impuesto de Solidaridad. La tasa del 1 por ciento aplica sobre el monto que sea mayor entre: a) La cuarta parte de los activos netos --el monto que resulta después de sustraer del total de los activos, los créditos fiscales, la reserva por cuentas dudosas, la depreciación acumulada y la amortización, o b) La cuarta parta del ingreso bruto del último año fiscal. En el caso de los contribuyentes cuyo activo neto sea más de cuatro (4) veces sus ingresos brutos, aplicarán la base imponible establecida en la literal b) del párrafo anterior. Este impuesto puede contar como crédito contra el impuesto sobre la renta pendiente de pago. 7 Cuadro 4. Régimen Legal Ley Minera (Decreto 48-97) de 1997 y Referencias Régimen Fiscal Licencia de Duración: 6 meses renovables hasta 6 meses adicionales Ley: Art. 21-22 reconocimiento Superficie: entre 500 km2 y 3,000 km2 Licencia de exploración Duración: 3 años con dos extensiones de 2 años cada una Ley: Art. 24-25 Reducción de área: 50% en cada extensión Superficie: máximo 100 km2 Licencia de explotación Duración: máximo 25 años prorrogables hasta 25 años Ley: Art. 27-28 Superficie: máximo 20 km2 Regalía 1% deducible para efectos de impuestos Ley: Art. 61-65 (0.5% al Estado; 0.5% a las municipalidades) Reglamento: Art. 33 Cánones De otorgamiento por derecho minero: Q. 1,300 Art. 66-67 Ley Por licencia de reconocimiento: Q. 120 / km2 Por licencia de exploración: 3 unidades /km2 por año; 6 unidades / km2 por cada año de la primera prórroga; 9 unidades / km2 por cada año de la segunda prórroga* Por licencia de explotación: 12 unidades / km2 por año Por cesión de derecho de las licencias de exploración y explotación: 3 y 5 unidades / km2, respectivamente Impuesto sobre la renta Régimen general: 5% fijo sobre el ingreso bruto de la empresa Régimen optativo: 31% sobre el ingreso neto Retenciones sobre ISR sobre el ingreso de empleados menos deducciones salarios de residentes personales Retenciones sobre 10% sobre servicios personales (salarios), intereses, etc. pagos a no-residentes 31% sobre pagos por otros servicios Impuesto sobre Dependiendo del régimen fiscal utilizado, las ganancias de ganancias de capital capital están sujetas al 5% o 31%. Dividendos -0% cuando los dividendos son pagados de utilidades ya sujetas a impuesto;10% a no-residentes sobre utilidades no sujetas al ISR -Impuesto del Timbre del 3% aplica sobre recibos que documenten el pago de dividendos. Impuesto Único sobre Valor Q. 0 – Q.2,000: exento Inmuebles – IUSI Valor Q. 2001 – Q. 20,000: tasa del 0.2% Valor Q. 20,001 – Q. 70,000: tasa del 0.6% Valor más de Q. 70,000: tasa del 0.9% Derechos Arancelarios Exento si la empresa está bajo el régimen de maquila. De otro a la Importación modo, la tasa es entre 0% y 15%. * El valor de las unidades las determina el MEM a comienzos de año y varían entre Q.100 y Q.1,000. El acuerdo OM-318-97 del MEM fija el valoren Q 100.00, indexado al precio del dólar de Estados Unidos el día 17/07/97, que era de Q 5.99 por US$ 1.00.

8 Derechos Arancelarios a la Importación Resulta de la importación de bienes y se paga según su clasificación arancelaria entre 0 y 15 por ciento. Los insumos, maquinaria, equipo, repuestos, accesorios, materiales y explosivos, que sean utilizados en sus operaciones mineras son exentos de tasas y derechos arancelarios. Algunos productos, sin embargo, algunos productos no están sujetos a exencione y pagan impuesto. Impuesto de Timbres Este es un impuesto documentario que se aplica sobre contratos civiles y mercantiles, recibos que documentan pagos en efectivo o pagos de dividendos, establecidos en la ley. Es sujeto pasivo del impuesto quien o quienes emitan, suscriban u otorguen documentos que contengan actos o contratos objeto del impuesto. La tarifa del impuesto es del tres por ciento (3%). El impuesto se determina aplicando la tarifa al valor de los actos y contratos afectos. Para objeto de los pagos que debe incluir el informe de conciliación –tanto en el sector minero y de hidrocarburos-- no se tomará en cuenta las retenciones ni el impuesto al valor agregado, siguiendo la sugerencia del Libro Fuente de la EITI ya que esto impuestos representan beneficios indirectos de la actividad extractiva. Sin embargo, si la Comisión decide incluirlos, los flujos deben ser significativos y se debe dar una explicación sobre esta decisión. 2.6.2 Ingresos No Tributarios Regalías La tasa de regalía es del 1 por ciento y aplica tanto para los metales base como metales preciosos y son deducibles para efectos de impuestos. Los porcentajes de las regalías a pagarse por la explotación de minerales es de 0.5 por ciento al Estado y del 0.5 por ciento a las municipalidades. La regalía se determina mediante declaración jurada del volumen del producto comercializado, con base en el valor de su cotización en el mercado interno o en bolsas internacionales. El pago es anual. En la nueva ley, el Ministerio de Energía y Minas ha propuesto un rango de porcentajes para la regalía sobre la producción de oro que comienza en 3 por ciento y aumenta hasta el 7 por ciento cuando el precio internacional sobrepasa $1,500 por onza.4 Fondos Privativos Los cánones y multas constituyen los fondos privativos de la Dirección General de Minería. Las empresas hacen estos pagos en el Departamento de Tesorería del Ministerio de Energía y Minas.

2.7 Flujos de Pagos e Ingresos En 2010, el sector minero contribuyó con el 1 por ciento a los ingresos del Estado. El sector generó al Estado Q. 351 millones de Quetzales en 2010, comparado con Q. 12 millones en 2005 (cuadro 5, gráfica 5). El 90 por ciento de todos los pagos de las empresas mineras al Estado corresponde a la empresa Goldcorp (Ver Anexo V). Según datos del Ministerio de Energía y Minas, 4 Comisión de Alto Nivel sobre Minería. Iniciativa de Ley 3528. Reformas al Decreto No. 48-97 “Ley de Minería?. 9 Cuadro 5. Ingresos del Sector Minero, 2005 - 2010 (Millones de Quetzales corrientes de cada año)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 %

Total Gobierno Central 24,927.0 29,206.0 33,611.0 35,578.0 34,037.0 37,399.0 Sector Minero 12.1 71.5 117.1 141.5 232.7 350.8 100% porcentaje 0.05 0.24 0.35 0.40 0.68 0.94 Ingresos Tributarios 7.96 57.97 93.91 115.41 187.82 305.75 ISR Empresa 6.91 53.31 89.25 109.22 154.91 238.16 67.9% Otros Ingresos: 1.04 4.66 4.66 6.19 32.91 67.59 ISO 2.35 2.65 0.8% Der. arancelarios importación 0.78 2.08 0.6% Timbres 29.78 62.86 17.9% IUSI Ingresos No Tributarios 4.18 13.55 23.20 26.09 44.88 45.04 Regalías Gobierno Central 0.98 5.10 10.28 10.94 14.61 20.74 5.9% Regalías Municipalidad 0.98 4.67 8.32 10.95 14.55 20.74 5.9% Cánones: 2.03 3.58 4.18 3.56 2.92 3.08 0.9% De Otorgamiento 1.97 0.06 0.06 0.06 0.01 0.01 De Reconocimiento 0.19 0.01 0.06 - 0.60 De Exploración 1.91 1.65 2.06 1.10 1.02 De Explotación 1.41 2.19 1.29 1.33 1.21 Prórroga y Cesión 0.06 0.01 0.27 0.09 0.48 0.25 Multas 0.11 0.09 0.13 0.28 0.13 0.22 0.06% Intereses 0.08 0.11 0.28 0.37 0.06 0.26 0.07% Ministerio de Enegía y Minas. A nuario Estadístico Minero , Banco de Guatemala y Goldcorp.

Gráfico 5. Ingresos del Sector Minero, 2009 - 2010 (Millones de Quetzales) 0 50 100 150 200 250 ISR Empresas Impuesto Solidaridad Impuesto de Timbres Regalías al Estado 2009 2010 Regalías Municipales Cánones

10 el monto de las regalías pagadas por las empresas mineras ascendió a Q.41.5 millones y los fondos privativos Q.3.6 millones. Las empresas mineras reportan y pagan el impuesto corporativo sobre la renta a la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y cada empresa se acoge al régimen que le conviene (5 por ciento sobre ventas brutas o 31por ciento sobre utilidades netas). En 2010 el pago del ISR, Q. 238 millones, representó el 68 por ciento de todos los pagos realizados por las empresas mineras al Estado. El impuesto de timbres representó el 18 por ciento del total de los pagos realizados al Estado en 2010. En orden de importancia, los flujos materiales para efectos de la reconciliación en el año 2010 fueron: i. ISR (67.9%) ii. Impuesto de Timbres (17.9) iii. Regalías al Estado (5.9%) iv. Regalías Municipales (5.9%) v. Cánones (0.9%) vi. Impuesto de Solidaridad (0.8)

2.8 Estrategia Sectorial Las actividades de exploración y mineras han generado una serie de controversias con las comunidades locales, especialmente indígenas. 5 Los asuntos controversiales incluye hasta qué punto las comunidades deben ser informadas y consultadas sobre los impactos potenciales de la minería sobre la tierra, el agua y su salud, y si realmente contribuyen al desarrollo de sus comunidades. Las empresas mineras se ven amenazadas por las invasiones de las comunidades en las áreas mineras. Algunas disputas han conducido a violencia y destrucción de la propiedad. Los estudios sobre los impactos de los residuos mineros en los reservorios de agua utilizados por las comunidades, la integridad del reservorio de residuos en caso de un terremoto y el impacto de las explosiones mineras en las viviendas comunitarias concluyen que se requiere mayores controles por parte del gobierno. 6 El Ministerio de Recursos Naturales, por su parte, mantiene que su programa de pruebas y controles es adecuado. Se cree que las comunidades no estarían opuestas a la minería si se ponen en práctica las medidas precautelares adecuadas. Está en discusión entre el Gobierno, las comunidades y la OIT la adopción las regulaciones para la implementación de la Convención 169. El Gobierno desea dar un impulso a la minería de metales para que esta actividad pueda contribuir de manera significativa al desarrollo del país. La Política Minera para 2008-20157 establece los siguientes objetivos de la política minera: 5 Es importante notar que Guatemala suscribe a la Convención OIT Convención 169 que requiere consultas con las comunidades respecto a las tradiciones culturales tribales e indígenas. 6 Congreso de la República de Guatemala. Informe de la Comisión Especial Nacional de Transparencia, Octubre 2009 y COPAE (2008 y 2009). Estudios de la Comisión Pastoral de Paz y Ecología de la Iglesia Católica, están disponibles en www.mining-resistance.org. 7 Ministerio de Energía y Minas. Política Energética y Minera 2008-15. Guatemala, 2007, 11 Promover el desarrollo técnico y racional de los recursos mineros; Modernizar el marco jurídico aplicable a la minería y fortalecer el rol regulatorio del gobierno en esta materia; Fortalecer el desarrollo comunitario en las áreas mineras; Desarrollar el diálogo y concertación durante el proceso de otorgamiento de licencias con los actores directamente involucrados; Fortalecer la protección ambiental. Se ha venido haciendo esfuerzos por revisar la Ley Minera de 1997. En 2006, la Comisión de Alto Nivel para la Minería, encabezada por la Iglesia, las universidades y el Gobierno, hizo una revisión de la Ley Minera (Iniciativa 3428) y se la envió al Congreso. A mediados de 2008, el Presidente Colom la envió a la Comisión de Energía y Minas y a la Comisión de Economía y Comercio Exterior del Congreso. La iniciativa revisada fue devuelta al pleno del Congreso en enero 2009. Desde esa fecha se ha presentado varias iniciativas de revisión, que se convirtieron en la iniciativa 885 del 20 de enero de 2009. Finalmente, una comisión del Ministerio de Finanzas hizo una revisión de la ley en Junio de 2011. Esta ley será presentada a la Dirección Legislativa del Congreso posiblemente en 2012. Mientras tanto, el 19 de junio de 2008, la Corte Constitucional ordenó que 7 artículos de la Ley Minera (Decreto 48-97) son inconstitucionales, específicamente aquellos relacionados con la emisión de licencias. En la práctica, esta decisión llevó a la suspensión del otorgamiento de licencias hasta que haya un consenso nacional sobre las reformas a la Ley Minera. Según el MEM, en 2010 hubo 413 licencias vigentes y 459 de solicitudes en trámite. Entre las licencias vigentes, 274 son licencias de explotación, de las cuales 144 son para explotación de minerales no metálicos y 27 para metálicos. Sin embargo, de estas últimas, únicamente están activas dos, que son Marlin I en San Marcos y El Sastre en El Progreso. Una vez que la nueva Ley Minera se apruebe y se levante la suspensión en la aprobación de nuevas licencias, varios de los proyectos mineros (inclusive aquellos de oro, plomo, níquel, plata y zinc) podrán potencialmente implementarse. Guatemala presenta un alto potencial de expansión de la producción de oro, plata y níquel. Habiendo completado los estudios de factibilidad, se espera que el proyecto de níquel Fénix y el proyecto de oro de Cerro Blanco puedan arrancar en un futuro cercano.

2.9 Empresas Mineras y Agencias Gubernamentales 2.9.1 Empresas Mineras Goldcorp Inc. Goldcorp Inc. Es una empresa líder en la producción de oro y actividades relacionadas, inclusive exploración, extracción, procesamiento y regeneración. Algunos de sus proyectos incluyen las minas Red Lake, Porcupine y Musselwhite en Canadá, Peñasquito, Los filos y El Sauzal en Mexico, Marlin en Guatemala, las minas Marigold (interés del 67 por ciento) y Wharf en los EEE.UU y la mina Alumbrera (37 por ciento) en Argentina. Sus proyectos futuros están localizados en Quebec, 12 Argentina, Chile y la República Dominicana. En un período de tiempo corto Golcorp Inc. Ha crecido de una empresa mediana fuerte a una de las productoras de oros de más experiencia en el mundo. Goldcorp Guatemala trabaja como Montana Exploradora de Guatemala, S.A. con la Mina Marlin en el Departamento de San Marcos y como Entre Mares de Guatemala, S. A. en el Proyecto Cerro Blanco en el Departamento de Jutiapa. La Mina Marlin que extrae oro y plata, está en operación desde diciembre de 2005, se localiza en San Miguel Ixtahuacán, San Marcos. El 13 por ciento de las instalaciones están en Sipacapa, San Marcos. El costo del proyecto fue de US$254 millones más un préstamo de la Corporación Financiera Internacional por un monto de US$45 millones. El plan de vida original de Marlin era de 10 años. Sin embargo, las actividades de exploración en el área indican un potencial de vida adicional. Montana genera 2,000 empleos directos dentro de la Mina Marlin y 8 mil empleos indirectos. El Proyecto Cerro Blanco es para desarrollar una mina moderna de oro y plata en Asunción Mita, Jutiapa. El estudio de impacto ambiental y las licencias correspondientes para empezar la construcción se emitieron en agosto y septiembre del año 2007. El proyecto, planificado para un período de 16 años incluyendo las etapas de exploración, construcción, operación y cierre técnico, se encuentra en la fase de construcción (2011-2013). El Proyecto ha avanzado en los estudios de factibilidad para generar electricidad a través de una planta geotérmica. Durante la época de construcción se estima la provisión de 750 empleos, y durante la época de producción, alrededor de mil empleos indirectos. Dentro de una orientación de responsabilidad social empresarial, Goldcorp tiene un compromiso hacia el Desarrollo Sostenible. El Departamento de Desarrollo Sostenible cuenta con una Unidad de Relaciones Comunitarias y una Unidad de Desarrollo Organizacional. La Unidad de Relaciones Comunitarias comparte información acerca de la Mina Marlin con las comunidades vecinas y escucha cualquier comentario. La Unidad de Desarrollo Organizacional trabaja en procesos de desarrollo comunitario con las comunidades para fortalecer la capacidad local. En diciembre de 2010 se estableció una Mesa de Diálogo con San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa. Compañía Guatemalteca de Níquel, S.A. La Compañía Guatemalteca de Níquel, S.A. (CGN), es la subsidiaria de HudBay Minerals Inc., una empresa canadiense. En 2008, HudBay, adquirió la participación de Skye Resources Inc., en la empresa Exploraciones y Explotaciones Mineras Izabal,S.A (Eximbal), y aseguró una concesión de explotación del Gobierno por 25 años, para reabrir la mina de níquel llamada Proyecto Fenix. HudBay está mejorando las instalaciones existentes, y tratando de asegurar la provisión de electricidad para su proyecto, con la esperanza de comenzar la extracción, sin embargo la oposición de la comunidad local y la crisis financiera han sido causa de algunas demoras en la implementación de su plan. Se estima que la inversión en el proyecto Fénix será del orden de US$1,000 millones. Una vez desarrollado, se estima que Fénix será uno de los 10 proyectos de níquel más grandes del mundo, que tendrá un impacto económico importante para Guatemala. Únicamente en la etapa de construcción se han generado 1,500 empleos, y se proyecta más de 5,000 empleos durante la etapa de desarrollo del proyecto. A partir del primer año de producción, se espera que el proyecto Fénix genere US$50 millones anuales al Estado.

13 La misión de CGN es aprovechar los recursos minerales en forma responsable a través de la valoración y respeto a sus empleados, las comunidades, el medio ambiente, el entorno cultural y el marco legal del país. Por lo tanto, la empresa se ha empeñado en comprometerse públicamente a involucrar en sus Proyectos a las comunidades en las áreas donde opera y lleva a cabo sus programas de sensibilización con las comunidades, utilizando las mejores prácticas internacionales. El éxito estará basado en garantizar una consulta pública comprensiva y significativa a través de todas las etapas del Proyecto. Mayaníquel, S.A. Mayaníquel, S.A. es una empresa guatemalteca, legalmente constituida y dedicada a la exploración minera y al desarrollo de recursos de laterita de níquel en los Departamentos de Alta Verapaz e Izabal. Es una empresa subsidiaria de Anfield Nickel Corp., una compañía minera canadiense con sede en Vancouver, BC y listada en la bolsa de valores de Toronto (Toronto Venture Exchange, TSX-V: ANF). Anfield Nickel Corporation que adquirió las empresas del grupo BHP Billiton, Mayaniquel y Jaguar Nickel en 2008. El propósito empresarial es encontrar y desarrollar depósitos de níquel en Guatemala. Mayaníquel está comprometida en asegurar una activa participación local, ya que considera esta participación esencial para la viabilidad del proyecto a largo plazo. Este compromiso se extiende también a asegurar mejoras tangibles en la calidad de vida de las comunidades que trabajan con la empresa, a través de oportunidades de empleo y participación en programas sociales principalmente enfocados en la salud, educación e infraestructura. Grupo Guatemármol Es una empresa con más de 40 años de experiencia. Gtemármol extrae, corta, transporta y procesa el mármol de principio a fin. Adicional a la producción nacional, Guatemármol importa otros tipos de piedras naturales: granitos, pizarras, arsénicas, travertinos, ónix entre otras. En diversas comunidades Guatemármol hace l mantenimiento de caminos y carreteras y apoya a escuelas. Adicionalmente, se compromete con la siembra y reforestación en las áreas aledañas a las canteras. Agregados de Guatemala Las empresas Constructora Universal, S.A., Productora de Materiales de Construcción Hincapié, S.A., Productos Mineros de Guatemala, S.A. y Sierra Negra, S.A., constituyen Agregados de Guatemala, S.A. (AGREGUA). La misión de la empresa es “Proveer a los mercados de la región con los mejores agregados, productos y servicios relacionados basándonos en los principios de responsabilidad social, integridad y excelencia para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y de la comunidad?. En AGREGUA se dedican a la fabricación de agregados que constituyen la materia prima indispensable para la producción de obras de concreto, asfalto, block y otros elementos prefabricados. Sílice de Centroamérica, S.A. Sílice de Centroamérica, S.A. pertenece al Grupo Vidriero Centroamericano (VICAL), enfocado principalmente a la manufactura y comercialización de envases de vidrio. Esta empresa, que inició

14 sus operaciones en el año de 1964, satisface las necesidades de los mercados de Centro América y exporta fuera del área. Sílice utiliza materias primas como arenas y feldespato; cuenta con programas de reciclaje para la buena utilización del vidrio, así como la conservación del medio ambiente. VICAL es líder en la producción y comercialización de envases de vidrio en Centro América. Cuenta entre sus clientes a importantes empresas como: embotelladoras de bebidas gaseosas, industrias cerveceras, licoreras, alimenticias y medicinales. Goldex Resources Corporation Goldex Resources Corporation es una empresa exploradora de oro joven con sede en Canadá. La empresa cuenta con un equipo de expertos con experiencia en prospección de oro de décadas en proyectos exitosos. Sus equipos de geólogos tienen un legado de 12 descubrimientos geológicos que se transformaron en minas productoras de oro. Utilizando esta experiencia Goldex ha adquirido los derechos en dos propiedades potencialmente excepcionales en Guatemala y en el Estado de Durango en México. Con la asistencia de geólogos nacionales, su equipo de profesionales está haciendo avances importantes en su el proyecto El Pato en Guatemala. Goldex continúa evaluando propiedades adicionales y oportunidades de generación de ingresos. Su visión es convertirse en una empresa exploratoria diversificada de renombre mundial. Su misión es aumentar el valor accionario mediante exploración focalizada y nuevas adquisiciones. Goldex es una empresa listada en el Toronto Venture Exchange y la bolsa de Frankfurt. Otras empresas Durante 2009 y 2010, la empresa Castle Gold explotó cantidades reducidas de oro en la Mina El Sastre, y la empresa esperaba una disminución continua en 2011. A fines de 2009 la empresa canadiense Argonaut Gold Ltd. comenzó la adquisición de Castle Gold, la misma que concluyó en Febrero de 2010. Argonaut Gold no reportó producción de oro en El Sastre hasta mediados de 2010. 2.9.2 Agencias Gubernamentales Dirección General de Minería (DGM) El Ministerio de Energía y Minas (MEM) es el responsable por aplicar la legislación y política minera a través de la Dirección General de Minería (DGM). La DGM es la encargada de la supervisión y control técnico de todos los aspectos relacionados con operaciones mineras, así como de promover el desarrollo de la minería e industria minera, de conformidad con lo establecido en la Ley de Minería, y su Reglamento. En conformidad con la Ley, la DGM (i) otorga licencias de reconocimiento, exploración y explotación; (ii) declara áreas especiales de interés minero, con plazos definidos para ser otorgadas mediante un concurso público; y (iii) define el porcentaje de las regalías que cobra el Estado, entre otros. Unidad de Fiscalización / Departamento de Tesorería (MEM) La Unidad de Fiscalización del MEM revisa las declaraciones juradas que presentan las empresas cada año sobre los niveles de extracción y los valores de venta. Las empresas presentan la declaración jurada con un informe de producción del año y los costos. Estos documentos son la base para las auditorías. La Unidad de Fiscalización analiza los presupuestos de gasto anual presentados por las empresas del sector petrolero y hace el aforo de la base imponible de las regalías y fondos 15 privativos de las empresas mineras y petroleras. En base al formulario de pagos, las empresas hacen los pagos en el Departamento de Tesorería del MEM. Las cantidades que se reciben se depositan en las cuentas del fondo común o fondo privativo, según corresponda, en el Banco de Guatemala. Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) La Superintendencia de Administración Tributaria fue creada en 1998 con el propósito de modernizar la administración tributaria y dar cumplimiento a los compromisos fiscales contenidos en los Acuerdos de Paz y el programa de modernización del sector público. La SAT es una entidad estatal descentralizada, con competencia y jurisdicción en todo el territorio nacional, para ejercer con exclusividad las funciones de administración tributaria, contenidas en la legislación. La institución goza de autonomía funcional, económica, financiera, técnica y administrativa y cuenta con personalidad jurídica, patrimonio y recursos propios. Banco de Guatemala (Sección de Sistema de Pagos) Las funciones de la Sección de Sistema de Pagos son administrar las cuentas de depósito constituidas en el Banco de Guatemala, en el Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real –LBTRy en el Sistema de Información Contable y Financiera –SICOF-, solicitadas por las entidades del sector público y financiero, así como procesar y liquidar las operaciones que se realicen en los referidos sistemas. Ministerio de Finanzas Públicas (Tesorería Nacional) La Tesorería Nacional es la dependencia del Ministerio de Finanzas Públicas responsable de la programación periódica de la ejecución financiera del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado, correspondiéndole programar y administrar los flujos de ingresos y egresos del Estado. Entre las funciones del Tesorero Nacional está el procurar la centralización de los ingresos y egresos del presupuesto del Estado en el Fondo Común Cuenta Única Nacional. En particular, el Departamento de Administración de Cuentas es el responsable de mantener actualizado el registro de cuentas de depósitos monetarios en el SICOINWEB, para el manejo de los recursos del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado y mantener actualizada la información de los movimientos diarios de las cuentas de depósitos monetarios de las entidades del Gobierno central y las que indiquen normativas específicas. Ministerio de Finanzas (Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal, División de Ingresos) La Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal es la dependencia del Ministerio de Finanzas Públicas responsable de la formulación, evaluación y seguimiento de la política fiscal, así como de facilitar información de índole fiscal. Esta dirección tiene, entre otras, las siguientes atribuciones: Analizar y evaluar, en coordinación con la SAT, el comportamiento de metas y dictar las medidas pertinentes para fortalecer los ingresos tributarios. Estimar en coordinación con la Dirección Técnica del Presupuesto y la SAT, la recaudación global y por impuesto, multianual, anual y mensual y fijar metas de recaudación. Dirección de Administración Financiera Integrada Municipal (DAFIM) Tiene como propósito integrar a la municipalidad en el proceso de administración y consolidación financiera del sector público. 16 3. LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS 3.1 Recuento Histórico La exploración petrolera en Guatemala se ha realizado por alrededor de 60 años. La producción actual proviene de las cuencas petroleras Petén Norte y Petén Sur y es transportada por medio de un oleoducto el cual proviene de Rubelsanto en el norte de del departamento de Alta Verapaz y de Xan en el norte del Petén, ambos se interceptan en la estación de bombeo Raxruhá y continúan en una sola línea hasta la terminal petrolera Piedras Negras en Santo Tomas de Castilla, Departamento de Izabal (ver mapa), donde el crudo es exportado. Durante los años 1960s, varias empresas americanas (e.g. Texaco, Amoco, Esso, etc.), recibieron concesiones de exploración y perforaron pozos. Sin embargo, a mediados de los 1970s dos empresas consolidaron sus posiciones como las mayores productoras de petróleo: Shenandoah Oil de los Estados Unidos de América y la empresa Canadiense Canadian Centram. El Decreto Ley 96-75 cambió la modalidad de las concesiones (de hasta 40 años) por aquella de contratos de exploración y explotación que eran menos atractivos para inversionistas extranjeros. Como resultado, solo Shenandoah que tenía acceso al único campo de petróleo viable, Rubelsanto, en aquel momento, y Centram (una subsidiaria de propiedad de la empresa INCO) permanecieron en Guatemala después de 1976. En el periodo de 1976 y 1980 se descubrió el Campo Chinaja. En el periodo de 1980-1985 se perforó y completó Yalpemech, Chinaja Oeste, Tortugas y Rubelsanto en la cuenca Petén Sur. En 1983 se promulgó la nueva Ley de Hidrocarburos (Decreto 109-83) y su reglamento, actualmente vigente. A inicios de los 80`s Texaco Exploration Guatemala Inc. descubrió el campo Xan, con 400 millones de barriles in situ. Posteriormente, en 1985 se suscribió el contrato 2-85 de participación en la producción con la empresa Basic Resources, y se construyó el oleoducto Xan-Raxruhá con 232 kilómetros de longitud. De 1985 a 1995 las empresas Hispanoil, Basic Resources, Petén Petroleum perforaron pozos en las áreas de Caribe, Rubelsanto, Atzam, Yalpemech, en los que se obtuvo presencia de hidrocarburos. A partir de 1995 hasta el momento se ha desarrollado con ímpetu el campo Xan, al perforarse 14 pozos de desarrollo. Al presente, la producción de petróleo está dominada por la empresa francesa Perenco, que adquirió las operaciones en el Campo Xan en 2001, y las empresas Petro Energy (British Virgin Islands), Petrolatina (Reino Unido), y Empresa Petrolera del Itsmo S.A., y en exploración, PetroLatina Corp, Empresa Exploradora del Atlántico, y City Petén. 3.2 Producción de Petróleo En Guatemala, el petróleo, como todo recurso del subsuelo, es propiedad del Estado. La explotación se ha realizado por empresas privadas con base a contratos de servicios y de participación en la producción. Un 85 por ciento de la producción es exportada y el 15 por ciento restante se destina a la producción local de asfaltos y, en menor medida, a la industria cementera. Más del 90 por ciento de la producción de petróleo se origina en el campo Xan en el norte de Petén, operado por la empresa Perenco. A partir de 1990 la producción de petróleo crudo nacional mostró crecimientos constantes, durante un período de nueve años, pasando de 1.3 millones de barriles a 9.2 millones de barriles en 1998. A partir del año 1999 se entró en un período de declinación hasta 2002 17 en que la empresa Perenco da cierto impulso a la producción en 2002 y 2003. A partir de 2004 la producción total comenzó a disminuir a medida que el campo Xan empezó a mostrar signos de agotamiento (gráfica 6). La disminución en la producción de Xan ha sido compensada, aunque en solo un 1.5 por ciento por la producción de los campos Chocop y Yalpemech operados por la empresa PetroEnergy S.A. El cuadro 6 muestra la producción total desde el año 2000, y el cuadro 7 la producción por empresa desde 2005. Cuadro 6. Producción de Petróleo. Años 2000 - 2010 Miles de Barriles 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total 7,571 7,695 9,005 9,028 7,384 6,728 5,893 5,584 5,158 4,933 4,363 Barriles por día (bpd) 20.7 21.1 24.7 24.7 20.2 18.4 16.1 15.3 14.1 13.5 12.0 Fuente: M inisterio de Energía y M inas

El petróleo ha experimentado un crecimiento Gráf. 6. Producción de Crudo. 2000-2010 (Miles de barriles) significativo en las exportaciones significativo. El valor de las exportaciones de petróleo más 10000 que se triplicó de US$100 millones en el año 9000 2001 a US$370 millones en 2008 (gráfica 8), 8000 reflejando más que nada el aumento en los 7000 precios mundiales (gráfica 7). En 2010, el 6000 petróleo representó el quinto producto de 5000 exportación con un valor de US$228 millones, 4000 siendo superado por el café, el azúcar y el 3000 banano.

Gráfica 7. Precios del Crudo, Gráfica 8. Exportaciones de Crudo 2005 - 2011 2005 - 2010 Barriles Valor Xan/Coban WTI 6000 400 100 90 5000 350 300 US$ por barril

80 Miles de barriles

4000 US$ Millones

70 250 60 3000 200 50 2000 150 40 100 30 1000 50 20 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: DGH y U.S. EIA Fuente: DGH. Estadísticas Hidrocarburos 18 Los precios del petróleo nacional siguen la tendencia del petróleo West Texas International, que es un petróleo liviano/dulce de 39º API, menos un castigo por la calidad del producto nacional equivalente a un 27 por ciento (cotización en el Puerto Santo Tomás de Castilla). El crudo nacional es de calidad pesado/amargo de 16º API, con un contenido de 6.5 por ciento de azufre. Si bien el petróleo representó el 9.8 por ciento de las 5 principales exportaciones, equivalente a US$228 millones en 2010, la balanza comercial de la industria es negativa, debido a que Guatemala debe importar casi la totalidad de su consumo de combustibles derivados del petróleo. En 2010, el valor de las importaciones de productos derivados del petróleo ascendió a US$2,235 millones. Las importaciones de diesel y gasolinas representaron el 60 por ciento de este monto.

3.3 Campos, Contratos y Operadores Campo Xan El campo Xan localizado en San Andrés, Petén, es el principal campo productor en Guatemala. Texaco Exploration Guatemala Inc. Descubrió este campo a inicios de los años ochenta, con 400 millones de barriles in situ. En la actualidad Xan produce 11,500 barriles de petróleo por día. El agua producida es reinyectada al mismo yacimiento productor a 7,500 ft de profundidad en 10 pozos para recuperación secundaria. El gas natural asociado es procesado para su uso en generación eléctrica. La producción de petróleo obtenida se la bombea a un oleoducto de 475 km de longitud hasta la Terminal Piedras Negras, para su exportación. Desde que Perenco tomó la operación de Xan, la recuperación de reservas aumentó de manera significativa gracias a inversiones en pozos nuevos para recuperación primaria, pozos inyectores y facilidades para recuperación secundaria, así como la utilización de tecnologías de punta para de estimulación del yacimiento. Debido a la baja presión del yacimiento, toda la producción del campo Xan es extraída hasta la superficie con la ayuda de 34 bombas electro-sumergibles. La producción total de estos sistemas es de 125,000 bpd de agua y petróleo. Estos complejos sistemas de levantamiento artificial son instalados a profundidades entre 2,000 y 2,300 m. Otros Campos El campo Rubelsanto, localizado en Alta Verapaz, era el único campo viable a mediados de los años 70´s. Este campo, descubierto por la empresa Shenandoah, obtuvo una producción máxima de 412 barriles diarios en el año 2,000. A partir de ese año el campo ha entrado en su fase de declinación continua. El campo Tierra Blanca en Petén, es el segundo productor en Guatemala. Este campo llegó a producir un máximo de 1,010 bpd en el año 2004. Su producción diaria ha continuado disminuyendo desde entonces, habiendo registrado únicamente 130 bpd en 2010.

19 Cuadro 7. Producción de Petróleo por Empresa. Años 2005-2010 En barriles 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total 6,727,641 5,892,867 5,584,012 5,158,284 4,933,278 4,362,879 Perenco Guatemala Ltd. 6,230,812 5,495,754 5,256,396 4,797,525 4,611,771 4,053,032 Perenco/Empr. Petrolera del Itsmo* 427,982 321,175 259,887 267,247 245,443 242,652 Petro Energy S.A. 68,847 75,938 67,730 79,233 70,005 63,418 PetroLatina Corp. 0 0 0 14279 6059 3778

Barriles por dia Perenco Guatemala Ltd. 17,071 15,057 14,401 13,144 12,635 11,104 Perenco/Empr. Petrolera del Itsmo* 1,173 880 712 732 625 665 Petroenergy S.A. 189 208 186 217 192 174 Petrolatina Corp. 39 17 10

Fuente: Ministerio de Energia y Minas * Perenco operó estos campos bajo el Contrato de Servicios Petroleros de Emergencia 1-2009 hasta Agosto 2009 en que asumió la Empresa Petrolera del itsmo bajo el CPP 2-2009. Producción diaria en 2009 es solo EPI.

La empresa Perenco era la operadora de los campos Rubelsanto, Chinaja Oeste (Cobán), Caribe (Petén) y Tierra Blanca (Petén) hasta 2009, bajo el Contrato de Servicios Petroleros de Emergencia, 1-2009. A partir de 2009, la Empresa Petrolera del Itsmo S.A. asumió la operación de dichos campos, bajo el contrato 2-2009 después de una licitación de áreas en 2009. La producción de todos estos campos en 2010 representó únicamente el 5 por ciento de la producción total del país. Los campos Chocop y Yalpemech, localizados en Petén, son operados por la empresa canadiense Petroenergy, S.A. Ambos son bastante pequeños, con una producción máxima de 217 bpd en 2008. PetroLatina Corp. es la operadora del campo Atzam en Alta Verapaz. Este campo fue descubierto a principios de los años 90´s. Petrolatina Corporation opera este campo bajo el contrato de servicios 12005. La empresa ha iniciado la fase de exploración en este campo. A mediados de 2011 la Dirección General de Hidrocarburos del MEM reporta cuatro contratos de explotación en Guatemala, asignadas a Empresa Petrolera del Itsmo, S.A., Perenco Guatemala Limited, Petro Energy, S.A. y PetroLatina Corporation y tres contratos de exploración en las provincias de Petén, Quiché, Las Verapaces e Izabal, concedidas a PetroLatina Corp; City Peten, S. de R.L. / US Oil Guatemala; y Compañía Petrolera del Atlántico, S.A. El cuadro 8 muestra los contratos, empresas operadoras, y la fase contractual actual y el Mapa 1 la localización de las áreas de contrato.

20 Cuadro 8. Contratos, Empresas, Campos y Situación Contractual

No. CONTRATO/ CAMPO/ TIPO DE SITUACIÓN VIGENCIA OPERADORA LOCALIZACIÓN CONTRATO CONTRACTUAL

Contratos de Explotación RUBELSANTO Operaciones Petroleras CHINAJA OESTE de Administración y 2-2009 CARIBE Ejecución de los EMPRESA TIERRA BLANCA Inicia: 28-Jul-2009 Convenios para la Explotación PETROLERA Finaliza: 27-Jul-2034 Conservación y DEL ITSMO S.A Localización: Producción Eficientes Alta Verapaz, Petén de las ?reas 2-85 XAN PERENCO Inicia: 13-Ago-1985 Operaciones petroleras Explotación GUATEMALA Localización: Petén Prórroga:12-Ago-2025 de explotación LTD Inicio: 10-Jul-1988 Subrogación CHOCOP 17-Mayo-1991 1-91 YALPAMECH Cesión Operaciones petroleras PETRO ENERGY Explotación 13-Dic-1996 (A CGC) de explotación S.A. Localización: 2-Ene-2004 (A PESA) Alta Verapaz, Petén Finaliza: 12-Dic-2013

ATZAM 1-2005 Contrato de Inicia: 28-Mar-2006 Ha iniciado fase PETRO LATINA Localización: exploración y Finaliza: 27-Mar- 2031 de Explotación CORPORATION Cobán, Quiché, Alta explotación Verapaz Contratos de Exploración 6-93 Localización: Alta Verapaz Inicia: 8-Feb 2004 Operaciones petroleras PETRO LATINA Finaliza: 7-Feb 2029 Evaluación de explotación CORPORATION 7-98 COMPAÑ?A Localización: Inicia: 20-Jul 2001 Perforación del PETROLERA DEL Izabal Finaliza: 19-Jul-2026 Opción Sísmica primer pozo ATL?NTICO, S.A. 1-2006 Localización: Exploración y Petén Inicia: 20 SEP-2006 CITY PETEN Finaliza: 19-SEP-2031 explotación de Exploración S. DE R.L hidrocarburos Fuente: Dirección General de Hidrocarburos, MEM

21 3.4 Industria de Derivados La mini refinería La Libertad, operada por Perenco, Cuadro 9. Producción de Derivados produce el combustible necesario para la generación Mi l es de ba rri l es eléctrica y los sistemas de bombeo de fluidos en las 2009 2010 operaciones petroleras. La refinería además produce asfaltos de alta calidad para el mercado local e Mini - Refinería La Libertad internacional. En 2010 las exportaciones de asfalto Asfalto 389.35 299.92 representaron el 46 por ciento de la producción total de Diesel* 166.7 153.24 ese año (cuadro 9). Otros* 24.27 19.61 Total 580.32 472.77 Las unidades principales de proceso en la refinería son torre de destilación atmosférica, torre de destilación al Exportaciones de Asfalto 33.75 139.53 vacío y planta de desulfurización de combustible. La Refinería tiene capacidad de procesar 5,000 bpd de *Productos no comerciables. petróleo y produce 3,000 bpd de productos asfalticos. * Nafta, kerosina y gas oil, no comerciables Actualmente Perenco es el único productor de asfalto y combustibles en Guatemala. La refinería paga al Estado 10 centavos de dólar por cada barril de asfalto que produce.

3.5 Estrategia y Perspectivas Guatemala es importador neto de derivados de petróleo para el consumo nacional. Esto es debido a que la mayor parte del crudo producido es crudo pesado (16º API) y el volumen relativamente bajo no ha permitido desarrollar una industria de derivados. Sin embargo, una infraestructura de refinación con tecnología apropiada permitiría obtener los combustibles deseados, lo que representaría el 22 por ciento del consumo nacional. Están en construcción dos refinerías: Motagua S.A. y Procesos Industriales Maya S.A., ambas refinerías, localizadas en la provincia de El Progreso En 2010, las importaciones de productos de petróleo y lubricantes representaron el 18 por ciento de todas las importaciones nacionales. Por esta razón, una de las políticas del Gobierno es aumentar la oferta energética del país a precios competitivos. En este sentido, el gobierno ha promovido el aumento de la actividad exploratoria y de explotación de hidrocarburos. Desde 2004 el MEM emprendió un plan agresivo para cuantificar las reservas de hidrocarburos de las cuencas Petén, Amatique y Pacífico. En 2005 se firmaron los contratos para exploración y explotación de hidrocarburos 1-2005 (Campo Atzam), y el contrato 1-20006 (campo La Libertad) en 2006. En Mayo 2011 el MEM ofreció en licitación cuatro áreas de exploración y explotación petrolera: las áreas de Yalcanix, SanFrancisco, La Libertad y Xacbal. Las empresas Perenco y City Petén presentaron ofertas por el bloque Yalcanix, ubicado en Petén, el cual posee reservas estimadas en 140 millones de barriles. Según las bases, la empresa ganadora deberá perforar tres pozos en un plazo de tres años.

22 Mapa 1. Infraestructura Petrolera de Guatemala

Contrato 2-85

Contrato 1-91 1-2006

Contrato 2-2009

Contrato 1-2005 Atzam 6-93 7-98

Contratos Exploración

Contratos Explotación

23 Las otras tres áreas petroleras no despertaron el interés de las empresas invitadas. Se estima que la situación de la seguridad, así como el rechazo de las poblaciones y organizaciones ambientales hacía la explotación petrolera en el Petén podrían ser factores que han influido las decisiones de las empresas invitadas a ofertar. El MEM decidirá si convoca a una nueva licitación para las áreas San Francisco, La Libertad y Xacbal. Guatemala es una región sub explorada, con alto nivel de prospectividad considerando su proximidad a campos petroleros altamente productivos en México. Los campos de petróleo y gas en el margen sur de la cuenca del Petén, incluyendo Rubelsanto y el área cubierta por las licencias 6-93 y 7-98 están localizados en un entorno geológico similar a aquellos campos de petróleo y gas en el sur de México. Los reservorios bajo estos campos tienen la misma edad y ambas áreas tienen la misma historia geológica. Muchas comparaciones pueden hacerse entre ambas áreas según sugiere la información sísmica que la formación geológica del suroeste de Chiapas se extiende hasta la cuenca sur del Petén (Chapayal). La economía Guatemalteca sigue creciendo y hay una fuerte demanda por petróleo y gas. El gobierno actual está interesado en promover la inversión privada y especialmente de empresas pequeñas.

3.6 Régimen Legal La Ley de Hidrocarburos (Decreto No. 109-83) de septiembre de 1983 y su reglamento (Acuerdo Gubernativo 1034-83) de diciembre de 1983 establecen el marco legal que norman las actividades del sector de hidrocarburos en Guatemala. Posteriormente, en junio de 2005 se aprueba el Acuerdo Gubernativo No. 190-2005 que establece el Modelo de Contrato de Exploración y Explotación de Hidrocarburos. Este es un Contrato de Participación en la Producción Contrato de Participación en la Producción (CPP) El Contrato de Participación en la Producción es muy utilizado a nivel mundial. Un 60 por ciento de los contratos en el sector de hidrocarburos son CPP (PSA por sus siglas en inglés). 8 En los varios 8 El primer contrato de participación en la producción se firmó entre la empresa estatal Pertamina de Indonesia y la empresa Independent Indonesian American Petroleum Company (IIAPCO) en 1966. Este CPP original tenía las siguientes características: a. La propiedad de los hidrocarburos es del Estado b. El gobierno mantiene el control de la administración del contrato y el contratista tiene la responsabilidad de ejecutar las operaciones petroleras según los términos del contrato. c. El contratista es responsable de presentar los programas de trabajo y presupuesto para el escrutinio y aprobación por el gobierno. d. El contrato se basa en la participación en los hidrocarburos producidos más no en el beneficio neto. e. El contratista financia el proyecto y ofrece toda la tecnología necesaria para las operaciones y, por lo tanto, asume todo el riesgo de la operación. f. Durante el período de efectividad del contrato, después de haber permitido la recuperación del 40% de la producción anual para recuperación de costos, la producción restante se compartía 65% / 35% a favor del gobierno. Los impuestos del contratista se pagaban de la proporción que mantenía Pertamina de los hidrocarburos compartibles. g. Todo el equipo adquirido e importado al país por el contratista se convertía en la propiedad de Pertamina con excepción de los equipos de servicio de la empresa y los equipos alquilados.

24 CPPs los elementos comunes son dos: (i) el gobierno mantiene la propiedad de los hidrocarburos, y (ii) el contratista recibe una proporción de la producción neta por los servicios prestados. Las características del CPP de Guatemala se resumen en el cuadro 10. La duración del contrato podrá ser hasta 25 años, pudiendo el Ministerio de Energía y Minas aprobar una única prórroga de hasta 15 años, siempre y cuando los términos económicos resultaren más favorables para el Estado (Art. 12, Fonpetrol). La fase de exploración tiene una duración de hasta 6 años. El Compromiso de Trabajo en lo que concierne a los pozos exploratorios es negociable, pero el contratista tiene la obligación de perforar un pozo anualmente en la fase de desarrollo de un campo. Costos recuperables para objetos del CPP son todos los desembolsos en costos de capital exploración, explotación y desarrollo, gastos de operación y administrativos realizados en las etapas de exploración y explotación. Los costos relacionados con pozos secos o no económicos son recuperables en al menos 70 por ciento.

3.7 Régimen Fiscal El régimen fiscal del sector de hidrocarburos consiste de regalías, fondos privativos y tasas administrativas, impuestos sobre la renta (inclusive retenciones), impuesto al valor agregado, impuesto sobre dividendos, pagos al estado por concepto del contrato de servicios, aranceles a la importación y el impuesto único sobre inmuebles. 3.7.1 Ingresos Tributarios La Ley de Hidrocarburos especifica la obligación del contratista de cumplir con toda la legislación, reglamentación y normas tributarias vigentes. Según la Ley, el pago del impuesto sobre la renta se expresa en dólares. Impuesto Corporativo sobre la Renta El ISR se calcula sobre el valor neto de la producción, después de deducir los costos y gastos de exploración, desarrollo y producción y cualesquiera otros costos y gastos relacionados con operaciones petroleras. La tasa es de 31 por ciento. El contratista puede además deducir hasta el 33 por ciento de las inversiones destinadas a asegurar el bienestar y la asistencia social, de sus trabajadores, sus familiares y la población de las áreas aledañas al área de contrato. Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI) Este es un impuesto ad valorem anual de la propiedad en áreas urbanas y rurales. La colección y administración de este impuesto se ha decentralizado a los gobiernos locales (las municipalidades).

Hoy en día se utilizan variantes de los conceptos originales del contrato, por ejemplo, se utiliza regalías y la participación en la producción basada más en la utilidad neta que en los barriles producidos. Ver: Daniel Johnston. International petroleum Fiscal Systems and Production Sharing Contracts, PennWell Books, Tulsa, Oklahoma, 1994.

25 Cuadro 10. Contrato y Términos Fiscales

Normas del Contrato Modelo de Participación en la Producción (AG 190-2005) y La Ley de Hidrocarburos (Decreto 1034-83) Artículos Hasta 25 años pudiendo el MEM aprobar una sola prórroga de 15 Contrato: años (Decreto 71-2008 Ley del FONPETROL). Art. 4.1 Plazo del contrato Fase de exploración hasta 6 años: el primer año es el período Cláusula V y VI de evaluación prorrogable por un año, más 4 años de Decreto Fonpetrol: Art. exploración. 12. Período de explotación empieza con el establecimiento de un campo comercial y puede prorrogarse un año. Después de la fase exploratoria el contratista solo puede retener Contrato: Cláusula V las áreas de explotación si las hubiera. Antes de finalizar el sexto Devolución de área año, devolverá la totalidad del área original salvo las áreas de explotación. Por cada campo comercial el Contratista podrá retener un área no mayor a 10,000 ha, salvo casos especiales. El No. de pozos que debe perforar el Contratista en los primeros Contrato: Compromiso de 6 años es negociable. El Contratista está obligado a perforar, por Art. 7.3.1.3 trabajo lo menos un pozo de desarrollo por campo comercial por año, Art. 7.3.2 hasta completar el desarrollo del campo conforme al programa de trabajo. Art. 8.5? 20% sobre el valor de la producción neta del petróleo crudo de Contrato: 30˚ API de gravedad. El porcentaje aumenta o disminuye en 1% Art. 10.2 Regalía por cada grado API mayor o menor a los 30˚ API, y en ningún Art. 61 Ley caso será inferior al 5%. Costos recuperables son todos los desembolsos en costos de Reglamento General AG capital en exploración, explotación y desarrollo, gastos de 1034-83: Art. 219 Costos recuperables operación y gastos administrativos realizados en las etapas de exploración y explotación. Los costos relacionados con pozos Contrato: secos o no económicos son recuperables en al menos 70%. Art 11.2, Art. 12.1 Constituyen la producción neta de hidrocarburos menos el Contrato: Art 12.2 Hidrocarburos volumen de hidrocarburos correspondiente a las regalías y a los compartibles costos recuperables atribuibles cada área de contrato. Ley: Art. 66, 73g, 212, 225, 229, 231, 232. La participación estatal en la producción es de mínimo 30%, el cual aumenta según una escala basada en la producción diaria, e.g., 40% si la producción diaria es de 5001 bpd a 10,000 bpd, hasta 70% de la producción que exceda los 50,000 bpd. Contratista está obligado a vender al Estado una cantidad Contrato: Abastecimiento al equivalente a los costos recuperables y/o su remuneración hasta Art 14.1 mercado interno completar un 55% de la totalidad de los hidrocarburos producidos en el país, lo que sea mayor. El ISR se calcula sobre el valor neto de la producción, después de Contrato: Art. 19.1 deducir los costos y gastos de exploración, desarrollo y Impuesto sobre la producción y cualesquiera otros costos y gastos relacionados con renta y otros pagos operaciones petroleras. Además, se deduce hasta el 33% de las Ley: Art. 34 y 66 inversiones para asegurar el bienestar y la asistencia social, de 26 sus trabajadores, sus familiares y la población de las áreas aledañas al área de contrato. Aranceles a la La importación de materiales fungibles o de maquinaria, equipo, Ley: Art. 25 importación repuestos y accesorios necesarios para las operaciones petroleras Contrato: Art. 3.1.5 ingresan libres de derechos de aduana y gravámenes conexos. Contribuciones para En un monto del 0.5% del valor fiscal de la producción del año Contrato: Art. 23.3 el desarrollo de anterior se destina a este fin .Se consideran como costos de comunidades en el operación y el Contratista recupera el 100% de la contribución área del contrato anual. Tasas administrativas Ley: Art. 45 Tasa de servicio de Q.50,000 o el monto que se fije en la Reglamento: Capítulo V convocatoria por cada área de explotación que se apruebe; Los cargos anuales por hectárea de cada contrato de Ingresos Privativos exploración o explotación ajustados por la inflación: o $0.25 por ha. incluida en el área de exploración Contrato: Art 19.3 o $0.50 por ha. en el área que esté en fase de evaluación Ley: Art 34/35 o $5.00 por ha. de las áreas de explotación Reglamento: Art. 261-2

El valor de la propiedad se estima mediante evaluación por los propietarios y el impuesto se aplica a los dueños de la propiedad inmovible en una base progresiva, según el cuadro 3. Este impuesto se paga trimestralmente Arancel Sobre las Importaciones La importación de materiales fungibles o de maquinaria, equipo, repuestos y accesorios necesarios para las operaciones petroleras ingresan libres de derechos de aduana y gravámenes conexos. Para objeto de los pagos que debe incluir el informe de conciliación no se tomará en cuenta las retenciones ni el impuesto al valor agregado, siguiendo la sugerencia del Libro Fuente de la EITI ya que esto impuestos representan beneficios indirectos de la actividad extractiva. Sin embargo, si la Comisión decide incluirlos, los flujos deben ser significativos y se debe dar una explicación sobre esta decisión. 3.7.2 Ingresos No Tributarios Regalía La regalía se fija en 20 por ciento cuando el petróleo crudo producido tiene un API de 30º de gravedad. El porcentaje aumenta o disminuye en 1 por ciento por cada grado API mayor o menor de los 30º API, y en ningún caso es inferior al 5 por ciento. El pago es mensual. Participación Estatal en la Producción Los hidrocarburos compartibles constituyen la producción neta de hidrocarburos en cada área de explotación, menos el volumen de hidrocarburos correspondientes a las regalías aplicables y a los 27 costos recuperables atribuibles al área del contrato. Los hidrocarburos compartibles son como mínimo 30 por ciento, el cual aumenta según una escala deslizante basada en la producción diaria (5 escalones de producción diaria) y los porcentajes de la regalía en cada uno de escalones son negociables. El pago es mensual. Ingresos Privativos y Tasas Administrativas Según la Ley de Hidrocarburos, los ingresos privativos por concepto de cargos anuales por hectárea y tasas administrativas se pagan en dólares o en quetzales. Sistema Estacionario de Transporte Consiste en todas las facilidades e instalaciones establecidas para el transporte de hidrocarburos entre puntos determinados, principalmente el oleoducto. El gobierno puede suscribir contratos para operar sistemas estacionarios de transporte a solicitud de un contratista. Las tarifas son aprobadas or el Ministerio previa opinión de la Comisión Nacional Petrolera.

3.8 FONPETROL (Decreto Número 71-2008) En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 31 de la Ley de Hidrocarburos, el Congreso emitió el Decreto No. 71-2008, Ley del Fondo para el Desarrollo Económico de la Nación, destinando los porcentajes de la recaudación proveniente de regalías y participación de los hidrocarburos que corresponden al Estado, y los demás ingresos que por cualquier concepto provienen de los contratos de operaciones petroleras al desarrollo del interior del país y al estudio y desarrollo de fuentes nuevas y renovables de energía. Los porcentajes establecidos para este fin constan en el cuadro 11. Los beneficiarios del FONPETROL son: a) Los Consejos Departamentales de Desarrollo de todos los departamentos de la República; y, b) Entidades públicas responsables de áreas protegidas, conforme lo indica la ley de la materia. Cuadro 11. FONPETROL. Porcentaje de Coparticipación CONSEJOS CONSEJOS Código VARIOS DEPTOS. GEN. CONAP FONDO COMUN 10224 Regalias Explota. Petróleo 5% 20% 3% 72% 10225 Hidrocarburos Compartibles 5% 20% 3% 72%

La Administración del FONPETROL está a cargo del MEM, la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia de la República (SCEP) y el Ministerio de Finanzas (MINFIN). El MEM entrega a la SCEP y MINFIN el informe de liquidación definitiva de los fondos que la Ley destina a FONPETROL, correspondiente al mes liquidado y ajustado definitivamente dentro de los primeros cinco días de cada mes.

28 La SCEP en ejercicio de la dirección del sistema de los Consejos Departamentales de Desarrollo realiza el cálculo de la distribución de los fondos conforme lo establecido en el artículo 6 de la Ley, y el MINFIN hace los pagos correspondientes a todas las entidades. Con el objeto de garantizar la transparencia en la utilización de los recursos del FONPETROL, las entidades beneficiarias deben publicar antes de la ejecución de los proyectos de inversión, las características de éstos, los beneficios que otorgarán a la zona, así como su costo y el destino de los mismos. Adicionalmente las entidades beneficiarias, deben publicar quince días antes de su ejecución en sus portales de transparencia, la información citada. 3.9 Flujos de Pagos e Ingresos EL sector de hidrocarburos representó el 2.3 por ciento del total de los ingresos al Estado en 2010. El sector generó al Estado Q.849 millones en 2010, comparado con Q.673 millones en 2005 (cuadro 12). Según los datos de la Dirección General de Hidrocarburos, el grueso de los ingresos del sector del petróleo proviene de las regalías y la participación estatal en la producción. En 2010 ambos rubros ascendieron a Q.754 millones. El ingreso por concepto del ISR fue de Q.78 millones en el mismo año. El año 2009 registra una disminución sustancial de los ingresos petroleros, Q.632 millones, comparado con 2008, Q.1,283 millones, resultado de la caída de los precios internacionales del crudo. En el año 2010 la tendencia de los precios se revierte, la misma que continua en 2011. La empresa Perenco contribuyó con el 91 por ciento del total de los pagos al Estado realizados por las empresas del sector (ver Anexo V). Según el cuadro 12, en 2010, los flujos materiales en orden de importancia fueron los siguientes: i. Participación Estatal en la Producción (73.2%) ii. Regalías al Estado (15.6%) iii. ISR (9.2%) iv. Ingresos por Sistema Estacionario de Transporte (0.7%) v. Fondos privativos (0.5%)

Ver gráfica 9. Asignaciones a Fonpetrol Para apreciar la importancia de las asignaciones a nivel de los departamentos, el cuadro 13 indica que en 2010, la contribución de la empresa Perenco a Fonpetrol fue de Q.696 millones, equivalente al 77 por ciento del total de sus pagos al Estado (Q.901.4 millones) en dicho año.

29 Cuadro 12. Ingresos de la Industria Petrolera 2005 - 2010 (Millones de Quetzales) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 % Ingresos Gobierno Central 24,927.0 29,206.0 33,611.0 35,578.0 34,037.0 37,399.0 Petróleo 672.6 750.8 839.3 1,283.4 631.6 849.2 100% porcentaje 2.70 2.57 2.50 3.61 1.86 2.27 Ingresos Tributarios 67.3 72.3 70.0 104.5 62.0 80.2 ISR 67.3 72.3 70.0 104.5 60.2 78.2 9.2% ISO 0.9 1.6 0.2% Der. Arancelarios a la importación 0.7 0.5 0.05% Impuesto de timbres 0.2 0.0 0.00% Ingresos No Tributarios 605.3 678.5 769.3 1178.9 569.6 768.9 Regalías al Estado 109.8 94.8 107.8 163.4 93.9 132.2 15.6% Participación Estatal en la Prod. 466.6 509.3 603.0 916.4 447.0 621.6 73.2% Contr. Servicios (CSPE) 22.5 58.4 48.3 87.7 18.2 0.5 0.1% Sistema Estac. de Transporte 0.0 11.8 6.1 6.3 6.8 6.1 0.72% Fondos Privativos: Tasa por Hectárea 1.9 1.2 1.0 1.4 0.4 0.4 0.0% Capacitación de Personal 4.5 3.1 3.2 3.7 3.2 4.6 0.5% Aportes para el Des. Econ. 1.2 0.1% Aportes Batallón ecológico 2.3 0.3% Misceláneos: Valor de la Producción 1,958 1,925 2,156 2,915 1,940 2,243 Precio por barril (US$ / bbl)* 38.1 42.9 50.3 74.6 48.1 62.4 Q. / $ 1.00 7.64 7.61 7.68 7.57 8.17 8.07 Fuente: MEM: Ingresos Gernerados por la Fiscalización de Crudo y Estadísticas Hidrocarburos; Perenco Guatemala Limited. Las cifras de impuestos para 2009 y 2010 son de la SAT. * Mezcla Xan/Coban en Puerto Santo Tomás de Castilla.

Gráfico 9. Ingresos del Sector Petrolero, 2009 - 2010 (Millones de Quetzales) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 ISR Empresa Impuesto de Solidaridad 2009 2010 Regalías al Estado Partic. Estatal en la Prodn. Contrato de Servicios Sistema Estac. Transp. Fondos Privativos

30 Cuadro 13. Perenco: Asignaciones a Fonpetrol -2010 (Miles de Quetzales) Consejos Consejo Vigilancia y Departamen- Departamen- Recup. ?reas Rubros Asignados a Fonpetrol tales del país tal Petén Protegidas Fondo Común Total 5% 20% 3% 72% Regalías 4,692 18,769 2,815 67,568 93,844 Participación estatal en la producción (Crudo compartible) 29,645 118,580 17,787 426,888 592,899 Participación tarifa al Estado 305 1,218 183 4,386 6,092 Tasas por Hectárea (incluye TH por ampliac, modif C2-85) 21 83 12 300 416 Capacitación de Personal (Incluye Capac por ampliac, modif C2-85) 149 598 90 2,152 2,989 Total 34,812 139,248 20,887 501,294 696,241 Fuente: Perenco Guatemala Limited

3.10 Empresas Petroleras y Agencias Gubernamentales 3.10.1 Empresas Petroleras Perenco Guatemala Limited Perenco Group es una empresa, independiente de petróleo y gas, de capital francés, con operaciones en 16 países. Al momento Perenco produce 275,000 bped en todos los países. Una de las políticas principales de la empresa es ser el propio operador de sus activos. Sus actividades principales en Guatemala se concentran en el campo petrolero Xan (desde 2001), la refinería La Libertad, 475 km de oleoducto y la Terminal en Piedras Negras. El área de producción es de 307 km2, y la producción diaria es de 11,500 barriles. Las actividades que realiza Perenco en el campo Xan son esencialmente de recuperación secundaria, a partir de 34 pozos activados con bombas electro sumergibles instaladas entre 2,000 y 2,300 metros de profundidad, reinyectando el agua producida en las operaciones para aumentar la presión del reservorio. El gas natural asociado que se obtiene se procesa para generar electricidad. El crudo que se obtiene se transporta en el oleoducto hacia la terminal de Piedras Negras para exportación. El oleoducto conecta los Campos Xan y Rubelsanto con la terminal Piedras Negras en la Costa Atlántica. Las instalaciones tienen una capacidad de almacenaje de 430,000 barriles, y despachan en promedio 12 buques por año. Perenco opera la Refinería La Libertad que produce el combustible para generación de electricidad y fluidos para la operación entera de Perenco. La refinería tiene una capacidad de procesamiento de 5,000 barriles diarios, y produce además asfalto de alta calidad para el mercado de consumo centroamericano. Perenco en la actualidad es el único productor de asfalto y combustible en el país. Perenco operó el contrato 1-85 que venció en agosto de 2005 (Area A-6-2005) tras concluir el contrato de 25 años, que incluía los campos petroleros de Rubelsanto, Chinajá, Tierra Blanca y Caribe. Perenco continuó operando estas áreas mediante un contrato temporal de servicios petroleros que terminó el 12 de Febrero de 2006. A partir del 13 de Febrero de 2006, tras un proceso de licitación de un contrato de servicios petroleros de emergencia (CSPE) 1-2007, Perenco fue la empresa ganadora en un proceso de evaluación en el que participaron otras dos empresas. El CSPE incluyó por primera vez los beneficios de participación en la producción en beneficio del Estado. El 31 contrato tuvo una duración hasta 2009, en que se hizo una nueva ronda de licitaciones saliendo ganadora la Empresa Petrolera del Itsmo. Perenco apoya iniciativas tanto de gobiernos locales (COCODES) como privadas y comunitarias, en las comunidades cercanas a las áreas donde opera. Los programas sociales en acción incluyen: programa de reforestación en 15 comunidades, de educación escolar, de salud preventiva y de infraestructura vial y construcción de pozos de agua. Empresa Petrolera del Itsmo (EPI) La Empresa Petrolera del Itsmo es subsidiaria de Mquest International Inc., con sede en Houston, Texas, EE.UU. Mediante Acuerdo Gubernativo 205-2009 se adjudicó a la EPI durante los siguientes 25 años, la administración del área petrolera que operó Perenco (antes Basic Resources) desde 1985: los campos Rubelsanto, Tierra Blanca, Caribe y Chinajá Oeste, localizados en Alta Verapaz y Quiché. El acuerdo aprueba el contrato entre la EPI y el Ministerio de Energía y Minas de fecha 2 de junio de 2009, en que se le adjudica la administración de estos campos. La máxima producción de estos campos fue de 1,444 bpd en 2005, y en 2010 solamente 665 bpd, habiendo entrado en etapa de agotamiento. El programa de trabajo de la Empresa Petrolera del Istmo, S. A. se concentra en estudios geológicos y geofísicos, y trabajos tendientes a la recuperación secundaria de los pozos con el objetivo de aumentar la producción en los diferentes yacimientos de una manera técnica, económica y financieramente posible. Mquest International, Inc. Es una empresa privada categorizada como Consultores Especializados de la Industria. Fue establecida en 1986 e incorporada en Texas. Mquest ofrece servicios de consultoría en exploración y desarrollo de campos, análisis de reservorio, evaluación de activos, y asistencia con la compra de propiedades de petróleo y gas. Al presente tiene varios proyectos activos en América Latina. 9 Petro Energy, S.A. (PESA) Es una empresa con base en Guatemala que opera el contrato 1-91, que incluye los campos Chocop y Yalpemech. (Falta conocer más sobre esta empresa). PetroLatina Energy PLC PetroLatina Energy PLC es una empresa de petróleo y gas registrada en Inglaterra, listada bajo el AIM (Alternative Investment Market para empresas pequeñas) de la bolsa de valores de Londres, que se especializa en América Latina. La empresa se formó en 2004. El equipo administrativo de esta empresa tiene décadas de experiencia en operaciones petroleras. Colombia es su país principal de operación.

9 http://www.mquestint.com/ 32 Bajo la licencia A7-2005 y Contrato 1-2005, PetroLatina ha iniciado la fase de explotación del campo Atzam10 en Alta Verapaz, a 20 km. Al occidente del campo Rubelsanto. En esta estructura se estima que la calidad del petróleo es de 35 API y las reservas se estiman entre 5 y 15 millones de barriles. Al momento la empresa además realiza estudios geológicos en la estructura Las Casas dentro de la licencia 6-93. Las reservas potenciales en Las Casa se estiman en 55 millones de barriles. Ambas licencias fueron emitidas como contratos de participación en la producción. Compañía Petrolera del Atlántico, S.A. Contrato 7-98. La Compañía Petrolera del Atlántico, S.A., inicialmente recibió un área de concesión de 127,830 km2 que abarcaba el 60 por ciento del Lago Izabal y un territorio aledaño. Actualmente la concesión es de 53,800 ha y excluye el área del Lago Izabal. La empresa se formó en 1997 y fue la única compañía que participó en la licitación. La compañía es propiedad de Flamingo Energy Investments (BVI). Ambas empresas y Chx Guatemala Limitada, son socias en el Contrato 7-98, contrato que tiene como operador a Pacific Rubiales que tiene el 55 por ciento de interés en la concesión. City Petén S. de R.L. En Noviembre de 2008, mediante Resolución del Ministerio de Energía y Minas se aprobó la minuta del Contrato de Cesión del 51 por ciento de los derechos derivados del Contrato de Exploración y Explotación de Hidrocarburos número 1-2006 que se celebró entre las entidades US Oil Guatemala, Sociedad Anónima y City Peten S. de R. L. y ordena la publicación del contrato respectivo. (Falta conocer más sobre las actividades de esta empresa). Pacific Rubiales Pacific Rubiales es una empresa pública listada en las bolsas de Toronto y Colombia. Es la empresa independiente más grande de producción de petróleo y gas en Colombia. La empresa posee reservas básicas crecientes, y está maximizando prospectos de producción futura mediante sus actividades de exploración. La empresa produce alrededor de 225,000 bped, y tiene intereses en 45 bloques en Colombia, Perú y Guatemala. En Octubre de 2010, Pacific Rubiales ejecutó un acuerdo de “Farm-in? por el que obtuvo el 55 por ciento de interés y actúa como operador en el contrato “7-98?, que corresponde al área conocida como “A-7-96? (Bloques N-10-96 y O-10-96) en Guatemala. El resto del interés corresponde a la Compañía Petrolera del Atlántico Ltd. (propiedad de Flamingo Energy Investments, BVI), y CHx Guatemala Limitada. El contrato está localizado en la cuenca sur del Petén y Belice y se caracteriza por la presencia de filtraciones de petróleo abundantes y muestras de petróleo en los sitios de detonación sísmica. Al firmar el Acuerdo de Farm-in, Pacific Rubiales ganó acceso a 5 prospectos, con un importante potencial de petróleo en sitio. Durante 2010 las actividades de esta empresa fueron identificar su programa de exploración que será presentado para aprobación durante el segundo trimestre de 2011.Sus actividades para 2011 incluyen reprocesamiento de 300 km2 de datos sísmicos; adquisición y procesamiento otros 300 km de sísmica bidimensional; 5,300 km de levantamientos aereomagnético y aereogravimétrico; 6,600 km2 10 Atzam fue originalmente descubierto por Hispanoil en la década de 1970, en el que se encontró más de 30 millones de barriles. 33 de sensores remotos de percepción; una campaña de superficie geológica con análisis de muestras; y el comienzo de una interpretación geológica integrada para definir las localizaciones de prospectos exploratorios a ser perforados en 2012. 11 (Esta empresa no consta en la información sobre licencias del Ministerio de Minas, falta conocer si ya está activa.) 3.10.2 Agencias Gubernamentales Dirección General de Hidrocarburos (Ministerio de Energía y Minas) Las principales funciones de la Dirección General de Hidrocarburos, son las de proponer al Ministerio de Energía y Minas, la política petrolera del país. La DGH tiene a su cargo el estudio, fomento, control, supervisión y fiscalización de todo lo relacionado a operaciones en materia de hidrocarburos. En lo relacionado con la exploración y explotación de hidrocarburos se rige por la Ley de Hidrocarburos Decreto Número 109-83, y su reglamento, Acuerdo Gubernativo Número 1034-83. Los objetivos operativos de la DGH son: 1. Promover la inversión para lograr el aprovechamiento de los recursos petroleros del país, con la finalidad que a través de la exploración, explotación y refinación de los mismos, se logre el autoabastecimiento. 2. Realizar la promoción de áreas petroleras y convocar una licitación petrolera al año. Promover la inversión en refinación de petróleo nacional. Unidad de Fiscalización del Ministerio de Energía y Minas. (Ver sección 2.9.2) Superintendencia de Administración Tributaria (SAT). (Ver sección 2.9.2) Banco de Guatemala (Sección de Sistema de Pagos. (Ver sección 2.9.2) Ministerio de Finanzas Públicas (Tesorería Nacional). (Ver sección 2.9.2) Ministerio de Finanzas (Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal, División de Ingresos). (Ver sección 2.9.2)

11 http://www.pacificrubiales.com/operations/guatemala.html 34 4. DECISIONES SOBRE EL ALCANCE DEL INFORME DE CONCILIACIÓN

El primer criterio de la EITI requieren la publicación regular de “todos los pagos materiales de las empresas de petróleo, gas y minería al gobierno? y de “todos los ingresos materiales por el gobierno de las empresas de las industrias de petróleo gas, y minería?. Un flujo de ingreso es inmaterial si su omisión o reporte incorrecto afecta el informe final de la EITI en forma material. Es importante que la Comisión Nacional tenga la oportunidad de discutir y tomar decisiones respecto a los flujos de ingresos que se incluirán en las plantillas de información. La EITI además recomienda involucrar a grupos multipartícipes más amplios a opinar en las decisiones sobre materialidad. Las plantillas de información deben reflejar los acuerdos de la Comisión respecto a estos pagos e ingresos materiales y el monto mínimo de cada uno. Para lograr estos requisitos, la Comisión debe llegar a un acuerdo respecto a: Los flujos de ingresos que las empresas y el gobierno deben revelar Las empresas que deben reportar Las entidades gubernamentales que deben reportar El período que debe cubrir el informe El grado de agregación o desagregación de la información del informe de la EITI. Los pagos y transferencia a gobiernos locales

4.1 Flujos de Pagos/Ingresos que las Empresas y el Gobierno Deben Revelar Minería. La Comisión debe decidir que flujos se incluirán en la conciliación. Esta decisión depende de la importancia relativa de cada uno respecto al total de los pagos del sector recibido al Estado, y al costo de incluir pagos con poca representatividad. Los flujos materiales para efectos de la conciliación serían: i. ISR (67.9%) ii. Impuesto de Timbres (17.9) iii. Regalías al Estado (5.9%) iv. Regalías Municipales (5.9%) v. Cánones (0.9%) vi. Impuesto de Solidaridad (0.8) Hidrocarburos. La Comisión debe decidir sobre la conveniencia o no de la verificación de pagos con poca representatividad, como ingresos privativos (tasas y cargos anuales por hectárea). Los flujos reportados en este informe en año 2009 y 2010 en orden de importancia constan en el cuadro de abajo. Monto mínimo de los pagos/ingresos. Considerando que del total de los pagos al Estado, una sola empresa representa el 90 por ciento y 91 por ciento, respectivamente, en los sectores minería e hidrocarburos, el monto mínimo de los pagos debe ser suficientemente bajo para permitir que otras empresas también puedan participar en la conciliación. Por ejemplo, en el caso de la minería, las

35 Regalías al Estado y Regalías Municipales, fueron de Q21 millones en 2010. Por lo tanto, el monto mínimo podría estar alrededor de Q.500,000 (2.4 por ciento del total). Importancia de los flujos 2009 2010 % % 1. Participación Estatal en la Producción 70.8 73.2 2. Regalías al Estado 14.9 15.6 3. ISR 9.5 9.2 4. Contrato de Servicios 2.9 0.1 5. Ingresos Sist. Estacionario de Transporte 1.1 0.7 6. Fondos privativos 0.6 0.5 TOTAL 99.8 99.3

4.2 Empresas que deben revelar la información Minería: En 2010, el MEM reporta 200 licencias mineras de explotación activas correspondientes a 102 empresas mineras, de las cuales 2 se ubican en minería metálica y el resto en actividades de minería no metálica, más que todo materiales de construcción. La Gremial de Minas Canteras y Procesadoras tiene 22 miembros activos que han expresado su interés de participar en la conciliación. La empresa Montana Exploradora de Guatemala, S.A. es la más grande en términos de ventas, 94 por ciento, y contribución a los ingresos del Estado, 97 por ciento en 20009-2010 (Anexo III). Un criterio para clasificar a las empresas mineras como materiales, podría ser según las ventas anuales, por ejemplo aquellas con ventas superiores a US$1 millón. El cuadro 14 clasifica a las empresas según el valor de las ventas en el año 2010. Las empresas con ventas superiores a US$1 millón (Q. 8 millones) son: Montana Exploradora de Guatemala, S.A. Peña Rubia, S.A. Sílice de Centroamérica, S.A. Constructora Universal, S.A., y Productos Mineros de Guatemala, S.A.

Entre las empresas que todavía no han entrado en fase de producción, por su importancia, la Comisión podría considerar a la Compañía Guatemalteca de Níquel, S.A., Entre Mares de Guatemala, S.A., Mayaníquel, y Goldex. La decisión de incluir a cualquier otra empresa dependería de (i) la factibilidad de que las empresas relativamente pequeñas puedan proporcionar cifras de cuentas auditadas según estándares internacionales; y (ii) el costo de la participación de un número demasiado grande de empresas.

36 Cuadro 14. Empresas Mineras por Ventas. 2010 Venta Empresa Producto (s) Q. millones 1 Montana Exploradora de Guatemala, S.A. oro y plata 4,019.26 Empresas con ventas de más de Q. 10 millones 115.66 2 Peña Rubia, S.A. Piedra caliza, esquisto y toba en bruto 3 Sílice de Centroamerica, S.A. Sílice, granito, feldespato 4 Constructora Universal, S.A. Basalto en bruto Basalto en bruto, cantos rodados, Productos Mineros de Guatemala, S.A: 5 arena de rio y grava Empresas con ventas entre Q. 1 millón y Q. 10 millones 40.05 6 GUATEMARMOL, S.A. Mármol Cenizas volvánicas, arena y grava, Jose Nery Estrada Mayen 7 piedra caliza dolomitica 8 Cerámica Hispano Centroamericana,, S.A. Lutita férrica 9 Actividades y Servicios La Cumbre, S.A. Arcilla 10 INDACO, S.A. Arena blanca 11 Canteras y Minerales de America, S.A. Piedra caliza en bruto 12 Maria Antonieta Cubeddu Atzeni de Putzu Piedra caliza 13 Jorge Jose Borges Montealegre Arena blanca 14 MADEVEN, S.A. Piedra, arena 15 CABAN, S.A. Arcilla férrica ferriginosa Otras empresas (87) Subtotal 10.98 TOTAL 102 empresas 4,185.95

Hidrocarburos. Existen cuatro empresas involucradas en actividades de explotación de crudo y tres empresas en actividades de exploración. Todas las empresas materiales deben participar. Algunos de los criterios que deberá tomar en cuenta la Comisión para decidir que empresas participan son (i) el nivel de producción de las empresas; (ii) la contribución de cada empresa a los pagos sectoriales; y (iii) la factibilidad de que las empresas relativamente pequeñas puedan proporcionar cifras de cuentas auditadas según estándares internacionales. En cuanto el primer criterio, Perenco contribuye con el 93.2 por ciento de la producción; seguido por EPI 5.3 por ciento; Petro Energy 1.4 por ciento; y PetroLatina 0.1 por ciento. Según el cuadro 15, el tamaño del flujo más bajo podría ser Q.500,000, que fue el monto de regalía pagado por la empresa EPI en 2010.

37 Cuadro 15. Ingresos Generados por la Fiscalización del Petróleo. 2005 -2010 Millones de Quetzales 2005 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL 598.9 662.4 759.0 1167.6 559.1 754.3 REGALIAS 109.8 94.8 107.8 163.4 93.9 132.2 Perenco Guatemala Ltd. 1-85 1/ 10.3 Perenco Guatemala Ltd. 2-85 98.5 94.8 107.4 160.9 81.4 103.4 Petro Energy S.A. 1-91 2/ 0.9 0.3 2.5 8.1 6.0 Empresa Petrolera del Istmo 2-2009 3/ 4.4 22.9 INGRESOS DIRECTOS 22.5 58.4 48.3 87.7 18.2 0.5 Petrolatina, 1-2005 0.5 Perenco CSPE 1-2009 4/ 22.5 58.4 48.3 87.7 18.2 HIDROCARBUROS COMPARTIBLES 466.6 509.3 603.0 916.4 447.0 621.6 Perenco Guatemala Ltd. 2-85 466.6 509.3 603.0 916.4 441.8 598.7 Empresa Petrolera del Istmo 2-2009 5.2 22.9 Fuente: M EM . Ingresos Generados por la Fiscalización de Petróleo Crudo Nacional. 1/ Finaliza el Contrato 1-85 el 12 de agosto de 2005. 2/ Operadora del Contrato 1-91 no efectuó pago por problemas internos de la Cía, a partir del 2008 incia convenio de pago. 3/ Inicia Contrato 2-2009 a partir del 12 agosto de 2009. 4/ Inicia Contrato de Servicios Petroleros de Emergencia a partir del 13 de agosto de 2005 finalizando el 12 de agosto de 2009.

La Comisión debe explicar en el Primer Informe cuál (es) ha(n) sido los criterios de selección de las empresas participantes. 4.3 Entidades de Gobierno que deben reportar Es un requisito de la EITI que el gobierno asegure de que todas las entidades gubernamentales que reciben pagos materiales participen en el proceso de revelación de la información. Una entidad puede ser exenta solo si puede demostrar con un alto grado de certeza que las cifras que reporta serían de todos modos inmateriales. Minería. Las agencias gubernamentales que reciben pagos de las empresas mineras son: El Ministerio de Energía y Minas (Departamento de Tesorería) recibe los pagos de regalías y fondos privativos y los deposita en cuentas del Tesoro; La SAT registra los pagos de impuestos e ingresa la información en cuentas de la Contabilidad del Estado; El Banco de Guatemala registra los pagos de impuestos recibidos por los bancos del sistema y los deposita en cuentas del Tesoro; y El Ministerio de Finanzas como receptor de los depósitos en el Fondo Común (Tesorería) y de los impuestos (Contabilidad del Estado); DAFIM. La Dirección de Administración Financiera Integrada Municipal a nivel Municipal

38 Hidrocarburos. Las agencias gubernamentales que reciben pagos de las empresas petroleras son: El Ministerio de Energía y Minas (Departamento de Tesorería) recibe los fondos privativos y se los deposita en cuentas del Tesoro; El Banco de Guatemala recibe los pagos de Regalías y Participación Estatal en la Producción en dólares, hace el canje, y los deposita en el Fondo Común (Tesorería Nacional). Igualmente el Banco de Guatemala registra los depósitos de los bancos por concepto de impuestos en el Fondo Común. La SAT. Fiscaliza el pago de impuestos realizado mediante los bancos del sistema y lo registra en cuentas del Ministerio de Finanzas (Contabilidad del Estado); El Ministerio de Finanzas como receptor de los depósitos en el Fondo Común (Tesorería) y de los impuestos (Contabilidad del Estado)

4.4 Período que cubrirá el informe Los países implementadores deben producir su primer Informe EITI dentro de 18 meses. Los países miembros plenos de la EITI, deben producir informes anuales. Los informes de la EITI deben cubrir información que no sea más antigua que el penúltimo período contable completo (e.g., un informe de la EITI publicado en el año calendario/fiscal 2011 no debe basarse en información más antigua que el año calendario/fiscal 2009). Si la Comisión desea desviarse de esa norma, esto debe estar claramente indicado en el Plan de Trabajo y la justificación debe ser comunicada al Consejo Directivo de la EITI.

4.5 Agregación o desagregación de la información del Informe de la EITI La política de la EITI es neutral respecto al nivel de agregación de los informes. Los informes en valores desagregados presentan los detalles de los ingresos pagados por cada empresa en forma individual. Un informe agregado presenta los detalles de cada rubro de pago realizado por las empresas en forma agregada. A la fecha, la mitad de los países publican informes desagregados y la mitad en forma desagregada. Argumentos a favor de la desagregación, son que (i) permite al gobierno y al público comprender mejor la contribución de cada empresa a la economía nacional; (ii) garantiza a las empresas y entidades estatales que su participación en la EITI sea reconocida; (iii) demuestra el compromiso con la transparencia; (iv) asegura que el escrutinio se enfoque hacia la forma de utilización de estos recursos. Este es uno de los puntos más controversiales del proceso EITI, puesto que muchas empresas se oponen fuertemente a la declaración individual, supuestamente debido a la conveniencia de mantener la confidencialidad de los datos financieros y de preservar ventajas comparativas. Para llegar a una decisión sobre este punto, la Comisión puede pedir a las empresas una explicación sobre sus inquietudes acerca de un enfoque desagregado. En realidad la publicación de datos desagregados depende de la buena voluntad del gobierno y de las empresas de exonerar las cláusulas de confidencialidad.

39 4.6 Pagos directos y transferencias a gobiernos locales y pagos sociales

Algunos flujos de ingresos relativamente pequeños en el contexto nacional pueden representar niveles de materialidad altos a este nivel y por tanto ser relevantes para propósitos de transparencia. Pagos directos. Al definir la “materialidad de pagos e ingresos?, es un requisito que la Comisión establezca claramente si los pagos directos a entidades gubernamentales locales o regionales son materiales. Si la Comisión decide que lo son, debe asegurar que esta información sea revelada y se haga una conciliación a nivel local. Transferencias del gobierno central. La Comisión puede extender el alcance del proceso EITI a las transferencias entre el gobierno central y las diferentes capas de gobiernos subnacionales, particularmente donde tales transferencias son dictadas por la constitución u otro cuerpo legal. Según el cuadro 13, Asignaciones de la empresa Perenco a Fonpetrol, cabe notar que en 2010 la transferencia del gobierno a Petén fue de Q.139 millones (US$17.3 millones). Este monto podría ser suficientemente material como para considerar incluir en el Informe de la EITI. Ver gráfica 10. Transferencias en especie. Cuando hay acuerdos que se basan en pagos en-especie, provisión de infraestructura u otro tipo de arreglos de tipo trueque que tengan un papel significativo en los sectores extractivos, la Comisión debe convenir en un mecanismo para incorporar los flujos de beneficios bajo estos acuerdos en el proceso de revelación de la información. Para esto, se necesita tener una comprensión clara de los términos del contrato, las partes involucradas, los recursos que se han comprometido por el Estado, el valor del flujo de beneficio compensatorio (e.g. trabajos de infraestructura), y la materialidad de estos acuerdos en relación con contratos convencionales. Si la Comisión concluye que estos acuerdos son materiales, se debe desarrollar un proceso de reporte con el fin de obtener un nivel de transparencia equivalente al de otros pagos y flujos de ingresos. Si la conciliación de estas transacciones no es factible, la Comisión debe acordar en la forma de revelar esta información unilateralmente por la empresa y/o el gobierno y adjuntar esta información al Informe de la EITI. Pagos sociales La EITI requiere dar un alto estándar de transparencia a los pagos y transferencia sociales, comenzando con una comprensión minuciosa de los tipos de pagos y transferencias, las partes involucradas en las transacciones, y la materialidad de estos pagos y transferencias en relación a otros flujos de beneficios. Si la Comisión acuerda que los pagos sociales y transferencia son materiales, puede desarrollar o modificar las plantillas de revelación de la información, con el fin de obtener un grado de transparencia similar a otros pagos e ingresos. Si la conciliación de transacciones 40 claves no es posible (e.g., cuando los pagos de las empresas son en especie o a terceros), la Comisión puede considerar declaraciones unilaterales de la empresa y/o gobierno que se deben adjuntar al Informe de la EITI. Regalías para el desarrollo (sector minero). Las “regalías para el desarrollo? es un término utilizado por la empresa Montana Exploradora para describir las ayudas adicionales a las comunidades, como parte de lo que de define com o “responsabilidad empresarial?, lo cual no está contemplado en la ley. El Ministerio de Energía y Minas no tienen ningún control sobre esos programas ya que no forman parte de ningún convenio con el gobierno. Montana invirtió Q.12 millones en 2009 y Q.42 millones en 2010 en actividades de tipo social dentro de su programa de desarrollo sostenible y otras intervenciones puntuales mediante la ONG Fundación Sierra Madre (Anexo IV). Provisión de infraestructura y pagos sociales (sector de hidrocarburos). Algunos pagos para infraestructura y sociales fueron aportados por la Empresa Perenco en 2010. Entre éstos se destaca los pagos anuales al Batallón Selva por un monto de Q.1.2 millones y las donaciones voluntarias para reconstrucción por la tormenta Agata y el Volcàn Pacaya, así como para el Batallón Infantería de la Selva, por un monto de Q.129 millones. Ver Anexo IV

4.7 EITI a nivel municipal La situación conflictiva en el desarrollo de las actividades extractivas en el país se debe en gran medida a que las comunidades reclaman que los beneficios de estas actividades no llegan a sus comunidades. La conciliación de los pagos de las empresas y de los ingresos de los municipios podría ser una forma de encontrar respuestas a esta inquietud. Para tomar la decisión sobre que municipios incluir en la conciliación, la Comisión Nacional debe considerar la siguiente información respecto a los ingresos municipales: • El 50 por ciento de las regalías y mineras llegan a las municipalidades. Según la empresa Montana, solo el Municipio de San Miguel Ixtahuacán recibió Q.56 millones en 2010 • El 20 por ciento de los aportes de las empresas petroleras al Estado llegan únicamente al Consejo Departamental del Petén, equivalente a Q.139 millones en 2010. • El Sistema de Contabilidad Integrado para gobiernos locales permite identificar con relativa facilidad los ingresos por regalías a nivel municipal. La Comisión deberá tomar una decisión respecto al número de municipios que serán incluidos en la conciliación considerando el tiempo y el costo.

41 5. TRAYECTORIA DE LOS PAGOS Regalías y fondos privativos mineros Las regalías y los fondos privativos son pagos anuales. El Ministerio de Energía y Minas emite una orden de pago a las empresas en base a declaración jurada de la producción anual y el valor de las ventas. Las empresas presentan la orden de pago al Departamento de Tesorería, indicando los montos por regalías o cánones que están pagando. La Tesorería del MEM entonces emite el recibo correspondiente. Las cantidades que se perciben, se depositan en las cuentas del fondo común y fondo privativo, según corresponda, en el Banco de Guatemala. Las regalías municipales se pagan directamente a la municipalidad. Los fondos privativos (cánones, multas e intereses por mora) son depositados en la Tesorería Nacional, en cuenta especial abierta en la Dirección General de Contabilidad del Estado del Ministerio de Finanzas Públicas a nombre de la “Dirección General de Minería?; quedando esta última facultada a retirar dichos fondos, mediante órdenes de compra y pago. ISR y otros impuestos Cualquier impuesto que capta el Estado se deposita en el Fondo Común. Generalmente las empresas hacen el pago de impuestos a la SAT, mediante un banco del sistema. El banco del sistema transfiere el pago al fondo común mediante el Banco de Guatemala. El Banco de Guatemala registra todas las operaciones que entran a dicho fondo, utilizando el Sistema de información Contable y Financiera, SICOF.12 El fondo común es administrado por la Tesorería Nacional. A la vez, el banco del sistema emite una nota de débito por el pago realizado, con lo cual la SAT verifica el detalle del pago y de la transferencia de dicho pago al fondo común. La SAT ingresa el detalle de la información recibida en el Sistema de contabilidad Integrada SICOINWEB 13 que lo administra el Ministerio de Finanzas. Este sistema lleva la información de manera agregada. La contabilidad por empresa solo lo tiene la SAT. El ISR se paga en forma mensual bajo el régimen general. Regalías petroleras y fondos privativos Los montos por regalías y fondos privativos bajo la Ley de Hidrocarburos, son en dólares de los Estados Unidos de América, los mismos que pueden ser pagados en quetzales, a la tasa de cambio del día de pago publicado por el Banco de Guatemala. Las empresas depositan estos pagos en las cajas del Banco de Guatemala, el cual hace el canje de dólares y deposita quetzales en el Fondo Común (regalías) o en la cuenta de fondos privativos del Ministerio de Energía y Minas abierta en la Dirección de Contabilidad del Estado del Ministerio de Finanzas Públicas.

12 El Sistema de Información Contable y Financiera permite la transferencia de fondos entre cuentas corrientes en el Banco de Guatemala ya sea en moneda local o US$. 13 El Sistema de Contabilidad Integrada –SICOIN- es la herramienta informática que lleva el control de la ejecución presupuestaria, registrando ingresos y el gasto de los programas y proyectos según corresponda, generando automáticamente con cada registro la contabilidad del Estado y el proceso de pago. 42 Fonpetrol El Ministerio de Energía y Minas hace cálculo sobre los ingresos generados por la industria (Regalias e Hidrocarburos ) del mes correspondiente y lo envía al Ministerio de Finanzas y a la Secretaria Ejecutiva de la Presidencia. El Ministerio de Energía y Minas hace el cálculo de la tasa de Fonpetrol que deben pagar las empresas petroleras. Esos montos son depositados en cuentas del Ministerio de Finanzas.

5.1 Conciliación A nivel central. La Tesorería Nacional concilia con los bancos. Contabilidad del Estado (Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal del MINFIN) concilia con la SAT. Conciliación para el Informe de EITI. La empresa conciliadora deberá conciliar con las siguientes agencias gubernamentales: Pagos de regalías y fondos privativos. Con el Departamento de Tesorería del MEM, el Banco de Guatemala, y la Tesorería Nacional. Pagos de impuestos. Con la SAT y la Dirección de Análisis y Evaluación Fiscal del MINFIN. Pagos de regalías y transferencias a municipios. Con la Dirección de Administración Fiscal Municipal.

43 Trayectoria del pago de regalías y fondos privativos mineros Tesorería Nacional (regalías Empresas MEM BANGUAT Tesorería Contabilidad del Estado (fondos privativos) Municipalidad

Trayectoria del pago de regalías y fondos privativos petroleros

Tesorería Nacional Empresas (regalías) BANGUAT Contabilidad de Esstado (fondos privativos)

Trayectoria del pago de impuestos

Detalle de pagos de Bancos del BANGUAT impuestos de sistema las empresas MINFIN Tesorería Nacional

SAT MINFIN Dir. Contabilidad del Estado

44 6. IMPEDIMENTOS LEGALES El proceso de la EITI debería ubicarse fácilmente dentro del marco legal de la administración de los ingresos al igual que cualquier otro mecanismo de control fiscal. Sin embargo, en algunos casos ha sido necesario darle un marco legal separado, por ejemplo creando nueva legislación y políticas de transparencia respecto a los ingresos generados por las industrias extractivas. Un tema común, por ejemplo, es la necesidad de crear provisiones ya sean voluntarias, legislativas o regulatorias que permitan al gobierno y todas las empresas revelar la información sobre sus pagos e ingresos. En varias ocasiones se ha encontrado barreras legales o contractuales que impiden la revelación de dicha información y que han requerido nueva legislación o regulaciones o enmiendas a la legislación vigente para permitir la revelación de esta información. El papel del gobierno es facilitar la base legal para la implementación de la EITI. En el caso de Guatemala existen tres cuerpos de ley que prohíben la revelación de la información sobre impuestos a terceros, e.g., al conciliador: Const itución: Artículo 14 “…Es punible revelar el monto de impuestos pagados, utilidades, pérdidas, costos y cualquier otro dato referente a las contabilidades revisadas a personas individuales o jurídicas, …? Ley Orgánica de la SAT, Artículo 44 “…SAT tiene prohibido revelar o facilitar información o documentos que por disposición de la Constitución o de otras leyes y Código Tributario deben permanecer en secreto o confidencia. Así mismo es prohibido revelas los montos de los impuestos pagados, utilidades perdidas, costos y cualquier otro dato referente a la contabilidad de los contribuyentes.? Código Tributario, Artículo 101 A “…Los funcionarios y empleados públicos que intervengan en la aplicación, recaudación fiscalización, y control de tributos, solo pueden revelar dichas informaciones a sus superiores jerárquicos o a requerimiento de los tribunales de justicia, …? La Comisión debe evaluar el(los) instrumento(s) legal(es) adecuado(s) para superar estas barreras legales de modo que la empresa conciliadora pueda tener libre acceso a la información sobre impuestos de cada empresa que participe en el primer Informe de la EITI. En el Anexo E, se adjunta la carta a la Superintendencia Nacional de Supervisión Tributaria solicitando la información que utilizó EITI-Perú para permitir la revelación de la información sobre impuestos al conciliador. La Comisión puede evaluar si un instrumento similar podría ser utilizado en Guatemala. En caso que la Comisión decidiera publicar el Informe de la EITI en forma agregada, podría considerarse celebrar convenio de confidencialidad entre el conciliador y las empresas. En caso que la Comisión decida publicar el Informe en forma desagregada, este acuerdo no será necesario.

45 ANEXOS

46 ANEXO I

A. Formulario para agencias del gobierno (petróleo) Nombre de la agencia del gobierno: _________________________________________ Nombre del bloque o campo: 14______________________________________________ 2009 2010 15 16 Flujo de Ingresos Volumen Monto y Monto y (Barriles) moneda moneda 1. Participación Estatal en la Producción (min. 30%) Mensual 2. Regalías Mensual 3. ISR mensual 4. Impuesto de Timbres 5. Ingresos Privativos (tasas por ha) mensual 6. Contrato de Servicios 7. Sistema Estacionario de Transporte 8. Otros ingresos (> Q.500,000) Total

2009 2010 Volumen Valor Volumen Valor Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b. Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________ 14 Presentar un formulario separado para cada bloque / campo 15 Informe en base a la contabilidad de caja. 16 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

47 ANEXO I

B. Formulario para empresas (petróleo) Nombre y dirección de la empresa: _________________________________________ Nombre del bloque o campo: 17______________________________________________

2009 2010 18 19 Flujo de Ingresos Volumen Monto y Monto y (Barriles) moneda moneda 1. Participación Estatal en la Producción mensual 2. Regalías mensual 3. ISR mensual 4. Impuesto de Timbres 5. Ingresos Privativos mensual 6. Contrato de Servicios 7. Sistema Estacionario de Transporte 8. Otros pagos (> Q.500,000) Total

2009 2010 Volumen Valor Volumen Valor Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b. Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________ 17 Presentar un formulario separado para cada bloque / campo 18 Informe en base a la contabilidad de caja. 19 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

48 ANEXO I

C. Formulario para agencias de gobierno (minería) Agencia del gobierno: _____________________________________________________ Nombre de la mina y empresa: _____________________________________________

2009 2010 Flujo de Ingresos 20 21 Quetzales Quetzales 1. Impuesto sobre la renta (ISR) mensual 2. Regalías anual 3. ISO mensual 4. Cánones por licencia de reconocimiento, exploración, explotación 5. Aranceles a la importación de bienes 6. Impuesto de Timbres 7. Otros pagos (> Q.500,000) Total

Beneficio Beneficio Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b. Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________

20 Informe en base a la contabilidad de caja. 21 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

49 ANEXO I

D. Formulario para empresas mineras Nombre de la empresa y dirección: ___________________________________________ Nombre de la mina: ______________________________________________________

2009 2010 Flujo de Ingresos 22 23 Quetzales Quetzales 1. Impuesto sobre la renta (ISR) mensual 2. Regalías anual 3. ISO mensual 4. Cánones por licencia de reconocimiento, exploración, explotación 5. Aranceles a la importación 6. Impuesto de Timbres 7. Otros pagos (> Q.500,000) Total

Quetzales Quetzales Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b. Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________

22 Informe en base a la contabilidad de caja. 23 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

50 ANEXO I

E. Formulario para empresas mineras (pagos a municipios)

Nombre de la empresa y dirección: ___________________________________________ Nombre de la mina: ______________________________________________________

2009 2010 Flujo de Ingresos24 25 Quetzales Quetzales 1. Impuesto único sobre inmuebles (IUSI) 2. Regalías 3. Otros pagos (> Q.500,000) Total

Quetzales Quetzales Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b.

Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: ______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________

24 Informe en base a la contabilidad de caja. 25 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

51 ANEXO I

F. Formulario para municipalidad (ingresos recibidos del sector minero)

Nombre de la agencia municipal: ___________________________________________ Nombre de la mina: _____________________________________________________

2009 2010 26 27 Flujo de Ingresos Quetzales Quetzales 1. Impuesto único sobre inmuebles (IUSI) 2. Regalías 3. Otros pagos (> Q.500,000) Total

Quetzales Quetzales Pagos en especie, prov. infraestructura, otros a. b. Contribuciones para el desarrollo: a. b.

Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________

26 Informe en base a la contabilidad de caja. 27 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

52 ANEXO I

G. Formulario para entidad de gobierno que reporta (Fonpetrol)

Nombre de la agencia de gobierno: ___________________________________________ Nombre del municipio en Petén: _____________________________________________

2009 2010 Flujo de Ingresos 28 29 Quetzales Quetzales 1. Asignaciones de Fonpetrol 2. Otros pagos (> Q.500,000) Total

Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:______________________________

28 Informe en base a la contabilidad de caja. 29 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos resgistrados en el formulario.

53 ANEXO I

H. Formulario para agencia municipal que reporta (Fonpetrol)

Nombre de la agencia municipal: _____________________________________________ Nombre del municipio en Petén: _____________________________________________

2009 2010 Flujo de Ingresos 30 31 Quetzales Quetzales 1. Asignaciones de Fonpetrol 2. Otros ingresos (> Q.500,000) Total

Admitimos que es nuestra responsabilidad presentar este formulario con información fidedigna. Nombre: _______________________________ Cargo: ________________________________ Firma: ______________________________ Sello Fecha:_____________________________

30 Informe en base a la contabilidad de caja. 31 Presentar el detalle de los pagos individuales que conforman los montos registrados en el formulario.

54 ANEXO II

55 ANEXO III

EMPRESAS EN FASE DE PRODUCCIÓN. Año 2010: Venta Empresa Producto (s) Q. millones

1 Montana Exploradora de Guatemala, S.A. oro y plata 4,019.26 Empresas con ventas de más de Q. 10 millones 115.66 2 Peña Rubia, S.A. Piedra caliza, esquisto y toba en bruto 3 Sílice de Centroamerica, S.A. Sílice, granito, feldespato 4 Constructora Universal, S.A. Basalto en bruto Basalto en bruto, cantos rodados, Productos Mineros de Guatemala, S.A: 5 arena de rio y grava Empresas con ventas entre Q. 1 millón y Q. 10 millones 40.05 6 GUATEMARMOL, S.A. Mármol Cenizas volvánicas, arena y grava, Jose Nery Estrada Mayen 7 piedra caliza dolomitica 8 Cerámica Hispano Centroamericana,, S.A. Lutita férrica 9 Actividades y Servicios La Cumbre, S.A. Arcilla 10 INDACO, S.A. Arena blanca 11 Canteras y Minerales de America, S.A. Piedra caliza en bruto 12 Maria Antonieta Cubeddu Atzeni de Putzu Piedra caliza 13 Jorge Jose Borges Montealegre Arena blanca 14 MADEVEN, S.A. Piedra, arena 15 CABAN, S.A. Arcilla férrica ferriginosa Empresas con ventas entre Q. 500,000 y Q. 1 millón 3.62 16 Pedrera el Pilar, S.A. polvo de piedra, baslato,piedrín 17 César Agusto Paiz Gomez piedra caliza, arena de río 18 Sistemas, Cosntruccciones y Asesoría, S.A. arena de río 19 Gilberto Jimenez Reyes y Condueños bentonita, caliza marmolizada 20 LosChocoyos, S.A. piedra de mármol gris Otras empresas (82) Subtotal 7.36 TOTAL 102 empresas 4,185.95 EMPRESAS EN FASE DE EXPLORACIÓN: Entre Mares de Guatemala, S.A. Compañía Guatemalteca de Níquel, S.A. Mayaníquel, S.A. AGREGUA (4 empresas) Goldex Argonaut Gold Ltd.

56 ANEXO IV

PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y PAGOS SOCIALES I. PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO COMUNITARIO – PIDEC - 2010 Es ejecutado por la organización guatemalteca de desarrollo, Fundación Sierra Madre (FSM), una organización sin fines de lucro, dedicada a apoyar el desarrollo sostenible de las comunidades de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, en San Marcos; y sur de Malacatancito y Santa Bárbara, en Huehuetenango. Los objetivos del PIDEC son fortalecer las capacidades de las personas para generar procesos de desarrollo sostenibles, que mejoren las condiciones de vida de las comunidades de estos municipios. La FSM opera con el financiamiento de diferentes entidades, principalmente Montana Exploradora, que asigna un techo presupuestario de US$400,000 anuales. AREAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO El plan estratégico 2010-2015 de la FSM incluye actividades en las áreas de salud, educación, ambiente, empresarialidad y organización. FSM también ejecuta proyectos junto con el Departamento de Desarrollo Sostenible de Mina Marlin, dirigidos a un amplio sector de la población de los Municipios de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa. Los siguientes proyectos se ejecutaron en 2010. Salud 10 jornadas médicas en: pediatría, ginecología, medicina general, oftalmología, odontología y planificación familiar beneficiando a 1,145 personas. Educación Educación a distancia a alumnos de primaria y pre-primaria Mini-bibliotecas a escuelas de tres municipios * Apertura del instituto de bachillerato en ciencias y letras con orientación en turismo Programa de alfabetización en 35 comunidades a iniciarse en 2011. * Ambiente La alta demanda de insumos para la construcción y combustibles que se obtienen del bosque, obligan a que estos recursos sean renovados constantemente, razón por la que se promueve proyectos de reforestación en escuelas, bosques energéticos, áreas de recarga hídrica; huertos integrales y manejo adecuado de los desechos orgánicos e inorgánicos. Durante el año se sembraron más de 23,000 árboles con el apoyo de Estudiantes, Profesores, Padre de Familia y grupos de mujeres organizadas. Se introdujo estufas ahorradoras de leña en 8 municipios. Capacitación a nivel escolar y educación básico sobre el tema El Ambiente y Yo. 5 grupos comunitarios instalan sus viveros agroforestales, beneficiando a 85 mujeres y las plantas producidas fueron 7,300 unidades. La FSM es uno de los principales compradores de estos arboles para fines de reforestación. *

57 ANEXO IV

Pequeñas y Micro- empresas El fortalecimiento y fomento de la micro y pequeña empresa es uno de los objetivos que se orientan principalmente al desarrollo de actividades económicas generadoras de empleo e ingresos. Se capacitó a grupos de mujeres en manualidades, corte y confección de prendas básicas, bordados, repostería, tejidos típicos, operación de computadoras y otros. Talleres para elaborar el Plan de Desarrollo Municipal, con la participación de SEGEPLAN y representantes de las 5 diferentes regiones del municipio. Agroindustria Por primera vez se obtiene la certificación orgánica del café producido por 78 caficultores; bajo estándares internacionales. Estas certificaciones de producción orgánica, cobran importancia cuando se obtienen en un contexto en el cual se señala que es una zona con contaminación ambiental y políticamente difícil. Se iniciaron también las primeras acciones para tener el certificado de responsabilidad social y ambiental en la producción de café. * Asistencia a caficultores de 12 comunidades, y la formación y funcionamiento de la Asociación de Agricultores Manos Unidas. 76 productores de 9 comunidades participaron en los talleres de capacitación sobre manejo post cosecha, e.g. apoyo a 16 empresas en la elaboración de productos lácteos. * Organización Genera el desarrollo organizacional de productores, mujeres y jóvenes; así como el fortalecimiento municipal y apoyo a autoridades locales. FSM en coordinación con la municipalidad de SMI se trabajó en: Asesoría a los empleados municipales para la mejora de servicios Fortalecimiento a los grupos de de mujeres a través de la Oficina Municipal de la Mujer, OMM Fortalecimiento de capacidades de Alcaldes Auxiliares y COCODES 11 eventos de capacitación a 73 Empleados Municipales con el propósito de propiciar la mejora en la prestación de servicios. 98 alcaldes auxiliares, 175 representantes de COCODES, 28 líderes comunitarios (un total de 301 personas) se beneficiaron de la capacitación sobre Alternativas de prevención y resolución de conflictos bajo el programa de fortalecimiento de la organización comunitaria.*

II. PROGRAMA DE DESARROLLO SOSTENIBLE Desde antes de iniciar las operaciones, la mina Marlin asumió un compromiso de respetar los valores culturales de las comunidades de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, así como de apoyar con el desarrollo sostenible de la zona. Montana ha prestado ayuda en proyectos de desarrollo social en las áreas de infraestructura, educación, productividad, relaciones comunitarias y salud. El Departamento de Desarrollo Sostenible se han ejecutado desde hace 8 años más de 2 mil intervenciones de desarrollo comunitario, equivalente a una inversión de Q120 millones, en más de 58 ANEXO IV

150 proyectos de infraestructura, educación, productividad, relaciones comunitarias y salud. 32 En 2009 y 2010, Montana reporta una contribución de Q.12.6 millones y Q.41.9 millones, respectivamente, en lo que la empresa denomina “regalías para el desarrollo?. Montana Exploradora de Guatemala. Inversiones en Desarrollo Comunitario – 2010 Seguridad Total Emergen- ProductiArea / tipo Educación Salud Social Cultura Iglesias Deporte Ambiente cia vidad / justicia Q. Infraestructura 16,796.5 1,214.6 83,399.8 1,422.6 117.2 1,741.0 61,1 3,474.0 108,778.8 Económico 17.9 923.7 5.7 11.0 1,115.1 2,326.5 Servicios 1,527.7 60.0 2,271.1 25.0 3,883.8 Funcionamiento 396.9 304.1 55.6 4.4 77.0 0.9 2.0 5.9 81.3 600.0 2,032.2 Asesoría 170.0 1,253.8 250.0 1.1 46.0 2,139.9 Equipamiento 79.4 11.8 9.3 17.9 9.3 10.1 852.7 Total 19,857.5 1,578.7 88,419.8 1,682.7 77.0 237.5 1,785.9 629.4 91.3 5,654.1 120,013.9

Fuente: Goldcorp. Impacto Económico, Social y Ambiental, febrero de 2011, en http://www.goldcorpguatemala.com Infraestructura Estos son proyectos de agua, electrificación, caminos rurales, carreteras, puentes, salones comunitarios, muros de contención y circulaciones perimetrales por un valor de Q.108.8 millones. Hasta ahora se han ejecutado 212 proyectos de infraestructura, entre los principales . El Nuevo Centro Urbano del Caserío San José Nueva Esperanza, San Miguel Ixtahuacán. El objetivo del proyecto es trasladar el centro urbano de la comunidad a una mejor área y con mejores instalaciones. Valor Q.4,004,255. * Educación Se ha realizado obras de infraestructura educativa y deporte. Se ha contribuido, hasta ahora, con más de Q3 millones, para el pago de maestros, con lo que se han beneficiado 22 comunidades y más de 3,000 alumnos que han podido recibir educación a la cual no tenían acceso y m más de 268 iniciativas impulsadas por Montana para el mejoramiento de la educación en los municipios de San Miguel Ixtahuacán, Sipacapa, Malacatancito y Tejutla.Entre los principales: Talleres tecnológicos de mecánica automotriz y electricidad del Instituto Tecnológico de San Miguel Ixtahuacán. Q. 1.146,000. Trabajo conjunto con FSM: o Capacitación a docentes de 22 escuelas de SMI bajo el Programa de Mejoramiento del Aprendizaje. * 32 Ver presentación Goldcorp. Impacto Económico, Social y Ambiental, febrero de 2011, en http://www.goldcorpguatemala.com.

59 ANEXO IV

o Se dio apoyo al Instituto de mecánica y electricidad en donde FSM es responsable de llevar el inventario del equipo y la herramienta de los talleres que fue construido y donado por la Empresa Montana. Salud: CAP Se construyó y equipó el nuevo Centro de Atención Permanente (CAP) de San Miguel Ixtahuacán, con la finalidad de ampliar la atención de salud de la zona. La municipalidad de San Miguel Ixtahuacán proporcionó el terreno, Montana realizó un aporte de más de Q21.5 millones para la construcción y equipamiento médico, y el Ministerio de Salud está a cargo de su operación y buen funcionamiento. Este centro está equipado con tecnología de punta en todas las áreas médicas. * Trabajo conjunto con FSM: o Capacitación al personal técnico y paramédico del CAP, relacionada con atención al cliente, relaciones humanas, trabajo en equipo, ética profesional, primeros auxilios. e inteligencia emocional. * Productividad Hasta ahora, se han apoyado 14 programas en el proceso del incremento a la productividad de las comunidades. Algunos de ellos son: Producción de tomate bajo agril, en el caserío Sholtanan, San Miguel Ixtahuacán. Aporte Montana Q.200,000 ($25,000) Relaciones Comunitarias Apoyo a distintos eventos de tipo cultural, deportivo, así como también en ayudas por catástrofes naturales. Hasta ahora, se ha apoyado a alrededor de 228 actividades de carácter comunitario. Gestión Ambiental: Reforestación Se ha reforestado más de 300 hectáreas (Ha) en los municipios de San Miguel y Sipacapa, cumpliendo más allá de lo indicado en el Estudio de Impacto Ambiental. La meta para 2011 es reforestar 50 Ha entre los dos municipios. Se cuenta con un Plan Forestal con el Instituto Nacional del Bosque, INAB, el cual incluye un área de 199.5 ha, de las cuales ya fueron liberadas 98 Ha. _____________________________ * Proyectos importantes entre los cuales la Comisión puede seleccionar aquellos que son materiales para ser conciliados.

60 ANEXO IV

PERENCO: PAGOS AL ESTADO Y PAGOS SOCIALES - 2010 (Miles de quetzales) 2010 Regalías 93,844 Participación estatal en la producción 592,899 Participación tarifa al Estado 6,092 Tasas por hectárea 416 Capacitación de personal 2,989 ISR 72,614 Subtotal 768,856 Provisión de infraestructura y pagos sociales: desde Agosto, 2010: Aportes anuales para el desarrollo económico por prórroga del Contrato C-285 y Refinería 1,247 Aportes anuales Batallón Selva (US$0.30 /bbl)* 1,252 Aportes anuales CONAP (US$0.10 /bbl) 417 Aportes anuales Municipalidades (US$0.15 /bbl) 582 Donaciones voluntarias para reconstrucción por tormenta Agata y volcán Pacaya y para Batallón infantería de la Selva* 129,120 Subtotal 132,619 Total 901,474 Fuente: Perenco Guatemala Limited *Se recomienda conciliar.

61 ANEXO V

A Pagos Realizados por Montana Exploradora S.A., 2005 - 2010 (Millones de Quetzales corrientes de cada año)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 Ingresos Tributarios 5.07 44.46 76.30 96.06 135.51 198.97 ISR 5.07 44.46 76.30 96.06 135.51 198.97 IUSI Ingresos No Tributarios 1.04 8.92 15.29 19.24 27.13 39.83 Regalías al Estado 0.51 4.45 7.63 9.61 13.55 19.90 Regalías a Municipalidad 0.51 4.45 7.63 9.61 13.55 19.90 Cánon de Explotación 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 TOTAL 6.12 53.38 91.59 115.30 162.64 238.80 Fuente: Dirección General de Minería. Anuario Estadístico Minero 2010.

Pagos Realizados por Montana Exploradora S.A., 2005 - 2010 (Millones de Quetzales corrientes de cada año)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 ISR 20.77 82.40 96.80 138.58 201.86 Otros Impuestos 1.04 4.66 4.66 6.19 68.24 86.80 Regalías Gobierno / Municip. 1.01 9.95 16.86 21.17 29.81 44.23 Regalías para el Desarrollo 12.63 41.96 Total 2.06 35.38 103.92 124.16 249.25 374.84 Fuente: Montana Exploradora S.A. Ver http://www.goldcorpguatemala.com/

62 ANEXO V

Producción de Petróleo por Empresa y Campo. Años 2000 - 2010 En Barriles

Empresa y Contrato Campo 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL 7,571,161 7,695,352 9,004,952 9,027,668 7,384,124 6,727,641 5,892,867 5,584,012 5,158,284 4,933,278 4,362,879

Perenco Guatemala Ltd. 7,340,944 7,492,339 8,774,321 8,526,530 6,804,454 6,230,812 5,495,754 5,256,396 4,797,525 4,611,771 4,053,032 1-97 Yalcanix 862 39 2-85 Xan 7,340,944 7,492,339 8,774,321 8,526,530 6,803,592 6,230,773 5,495,754 5,256,396 4,797,525 4,611,771 4,053,032

Perenco/Empr. Petrolera del Itsmo* 187,791 165,270 171,050 431,162 527,169 427,982 321,175 259,887 267,247 245,443 242,652 1-2009 CSPE Rubelsanto 150,258 129,571 111,043 103,709 88,401 93,956 67,107 59,968 73,260 57,392 59,246 2-2009 Chinaja Oeste 8,998 11,437 7,999 7,478 5,867 3,528 2,052 418 288 - Caribe 11,374 24,263 41,744 78,631 65,091 60,912 40,801 33,827 33,919 27,817 26,795 Tierra Blanca 17,161 - 10,264 241,344 367,809 269,586 211,216 165,674 159,780 160,234 156,610

Petroenergy S.A. 42,425 37,743 59,582 69,976 52,501 68,847 75,938 67,730 79,233 70,005 63,418 1-91 Chocop 42,425 37,743 59,582 69,976 52,501 56,928 39,746 38,377 61,492 60,966 54,066 Yalpemech 0 0 11,919 36,192 29,353 17,741 9,039 9,351

Petrolatina Corp. 14,279 6,059 3,778 Petroenergy S.A. 116 103 163 192 144 189 208 186 217 192 174 Petrolatina Corp. - - - - - - - - 39 17 10

Misceláneos: Valor de la producción (US $mn) 256.19 252.98 280.60 384.96 237.34 278.00 Precios (US$ / barril)** 38.08 42.93 50.25 74.63 48.11 63.72 Fuente: Ministerio de Energía y Minas. * Perenco operó estos campos bajo el Contrato de Servicios Petroleros de Emergencia 1-2009 hasta Agosto 2009 en que asumió la Empresa Petrolera del itsmo bajo el CPP 2-2009 ** Mezcla (Xan/Coban) Precio en Pto. Santo. Tomas de Castilla

63 ANEXO V

PERENCO GUATEMALA LIMITED RESUMEN DE PAGOS AL GOBIERNO (Cifras en Miles de USD) 25-Jan-11

C O N C E P T O 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 Regalías 14,633 12,898 12,896 22,973 8,761 11,629 3 Participación estatal en la producción (Crudo compartible) 60,236 69,116 70,052 144,472 47,295 73,470 6 Crudo del Estado contrato de servicios RUB 2,295 7,815 4,973 13,396 2,229 0 5 Participación tarifa al Estado 0 1,553 791 834 834 755 7 Tasas por Hectárea (incluye TH por ampliac, modif C2-85) 181 48 48 52 52 52 8 Capacitación de Personal (Incluye Capac por ampliac, modif C2-85) 571 343 343 370 370 370 9 ISR 8,153 8,864 8,582 12,839 6,889 8,998 Aportes anuales para el desarrollo económico de la nación por 10 ampliación, modificación y prórroga C2-85 y Refinería - - 155 Aportes Batallón ecológico $0.30, Conap $0.10 y Municipalidades 11 $0.15 por barril del total de la producción 279 Donaciones voluntarias para reconstrucción por tormenta Agata y 12 volcán Pacaya y para Batallón infantería de la Selva 16,000 13 Aporte variables fondo para el desarrollo económico de la nación - - - - - -

TOTALES 86,070 100,637 97,685 194,935 66,429 111,707

Desglose numeral 11 - Aportes para la nación

Batallón ecológico $0.30 por barril 155 Conap $0.10 por barril 52 Municipalidades $0.15 por barril 72 Totales 279

64 ANEXO VI

Anexo VIII Carta solicitud de información a SUNAT

Carta Solicitud de Información a Sunat Lima, [__] de Junio de 2009 Señores Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT Atención: División de Servicios al Contribuyente Presente.Estimados señores Por medio de la presente, [_______] (en adelante, la “Compañía?), con Registro Único de Contribuyente No. [_______], con domicilio en [_______], Lima, quien procede representada por su Gerente General, el señor [_______], identificado con DNI No. [_______], según poder que corre inscrito en la Partida No. [_______] del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao; atentamente dice: Al amparo del procedimiento No. 58 del TUPA (solicitud de reporte de la declaración jurada determinada e informativa presentada por medios telemáticos y electrónicos) solicita el acceso y entrega de copias de la información detallada en el anexo adjunto a la presente comunicación (en adelante, la “Información?). Para efectos de la tramitación de la presente solicitud, autorizamos a los siguientes señores para que cualquiera de ellos, en forma individual e indistinta, pueda realizar todos los trámites y actos necesarios para obtener y/o recoger la Información: Nombres DNI 1. Carlos Valdivia 07876578 2. Numa Arellano 25824784 3. Miriam Santivañez 09992507 4. Lisseth Palacios 41194897 5. Renzo Valera 40671148 6. Carla Mazzei 40305184 7. Francisco Rojas 10797510 8. Patricia Espinoza 40510914 A efectos de obtener una pronta respuesta a la presente solicitud, la Compañía solicita que sin perjuicio de la notificación que deberá efectuarse a nuestro domicilio fiscal, se nos notifique al número de fax [______] (Atención: [______]). Sin otro particular, agradecemos anticipadamente su atención a la presente. Atentamente _________________ [_______________]

65 ANEXO VI

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